Behandling av goodwill i oppløsning av partnerskapsselskap

Behandling av Goodwill i Oppløsning av Partnerskap Firm!

Det er ikke nødvendig å gi en spesiell behandling til goodwill i tilfelle oppløsning. Det bør behandles som alle andre eiendeler. Hvis den allerede vises i bøker, overføres den, som alle andre eiendeler, til debitssiden til Realiseringskonto. Hvis det ikke ser slik ut, er det ikke noe spørsmål om overføring. Ved salg blir beløpet som faktisk mottas, debitert til Kontantkonto eller Bank og kreditert til Realiseringskonto. Hvis en partner tar opp virksomheten og godtar å betale en sum for goodwill, blir hans hovedkonto belastet og realiseringskonto kreditert med avtalt beløp.

Illustrasjon 1:

Følgende var balanse for R og S per 31. mars 2012:

Kapitalkontoer vises som allerede vist. Klargjør lagerkonto og Maskin og Plantekonto selv.

Illustrasjon 2:

X, Y og Z deler fortjeneste og tap i forholdet 2: 2: 1 henholdsvis vedtatt oppløsning av partnerskapet sitt 31. mars 2012 på hvilken dato balansen var som under:

Investeringer ble overtatt av X til Rs 6, 000, kreditorer på Rs 10.000 ble overtatt av Y som ble enige om å bosette seg hos dem på R9.900. Resterende kreditorer ble betalt Rs 7.500. Felleslivspolitikken ble overlevert og anleggsmidler realisert Rs 70.000. Aksjer og skyldnere realiserte Rs 7 000 og Rs 9 000 henholdsvis. En kunde, hvis konto ble skrevet så dårlig, betalte nå Rs 800 som ikke er inkludert i Rs 9 000 nevnt ovenfor. Det var en ikke-registrert eiendel estimert til 3.000 kroner, hvorav halvparten ble overlevert til et ikke-registrert ansvar på 5.000 kr. Ved oppgjør av krav på 2.500 kroner og den resterende halvparten ble solgt i markedet som realiserte Rs 1.300.

Y tok over ansvaret for å fullføre oppløsningen, og han fikk en lønn på Rs 400 per måned. Faktiske realiseringskostnader utgjorde Rs 1.100. Oppløsningen ble fullført og endelig utbetalinger ble foretatt 31. juli 2012. Du må utarbeide realiseringskonto, partnernes kontoer og kontantboken.

Illustrasjon 3:

A, B og C, som deler overskudd i henholdsvis 3: 2: 1, er enige om oppløsning av partnerskapsselskapet 31. mars 2012 på hvilken dato balansen er som under:

Livspolitikken overgis for Rs 12.000. Investeringene er overtatt av A for Rs 17 500. En samtykker i å utlevere sin kones lån, B tar over hele aksjene til Rs 7 000 og skyldnere beløper seg til Rs 5 000 på Rs 4 000. Maskiner selges for Rs 55.000. De gjenværende skyldnere innser 50% av bokført verdi. Utgifter til realisering utgjør Rs 600. Det er funnet at en investering ikke registrert i bøkene er verdt Rs 3.000. Det samme overtakes av en av kreditorene til denne verdien. Vis nødvendige ledgerkontoer, inkludert de endelige kontoene til partnene ved fullføring av oppløsningen av firmaet.

Illustrasjon 4:

A, B og C gjennomførte virksomhet i partnerskap og 31. mars 2012 var balansen som følger:

De bestemte seg for å oppløse firmaet per 31. mars 2012. B og C fortsatte virksomheten og ble enige om å kjøpe A-aksje i hovedstaden i firmaet i proporsjonene der de delte overskudd og tap. En avtalt å la sitt lån være i virksomheten. Fortjeneste og tap er delt: En to-firder, B to femtedeler og C en femtedel. B og C bruker Cash at Bank til å betale A og bidra til balansen.

For formålet med oppløsningen ble følgende verdivurderinger utført:

Diverse Debitorer som i balansen, underlagt Rs 1.100, Avsetning for Dårlig gjeld og en godtgjørelse på 5% for rabatter. Ansvaret for ulike kreditorer blir overtatt av B og C, med forbehold om rabatter på Rs 200. B og C fortsetter å dele fortjeneste og tap i samme andel som hittil. Opprett Realiseringskonto og andre nødvendige kontoer i bøkene A, B og C (for å lukke bøkene) og åpningsbalansen for M / s. B og C sammen med åpningsoppføringene.

Merk:

Eleven kan se for seg selv at illustrasjonen ovenfor også kan behandles som et tilfelle av pensjon, spesielt hvis de samme bøkene blir videreført.

Illustrasjon 5:

A, B og C startet virksomhet 1. april 2010 med hovedsteder på Rs 50.000, Rs 40.000 og Rs 30.000 henholdsvis. Overskudd og tap ble delt i forholdet 4: 3: 3. Kapitalene hadde en rente på 10% per år. I løpet av 2010-11 og 2011-12 oppnådde de et overskudd på Rs 35.000 og Rs 45.000 (før du tillater renter på kapital). Tegninger av hver partner var Rs 12 000 per år. 31. mars 2012 ble firmaet oppløst. Kreditorer på den datoen var Rs 19.000. Aktivene realiserte Rs 1, 30.000 netto. Gi de nødvendige kontoer for å lukke firmaets bøker.