Nyttige notater om kostnader involvert i beholdningsbeholdninger

Nyttige notater om kostnader involvert i beholdningsbeholdninger!

Oppbygging og oppbevaring av varebeholdninger innebærer flere kostnader. Først av alt er det anskaffelseskostnadene. Anskaffelseskost er av to typer. Når lager er anskaffet fra eksterne leverandører, er det kjent som bestillingsprisen (utgifter pålagt ved utarbeidelse og sending av innkjøpsordren). Når lageret leveres av forretningsmannen selv fra egen fabrikk, kalles det oppsettskostnader eller bestillingskostnader.

Strenkt sett er oppsettskostnadene kun relevante for jobbbestilling. Oppsettskostnader inkluderer alle kostnadskomponenter for å endre evig produksjonsprosess for å produsere den bestilte varen. Det omfatter også kostnaden av kalk som går tapt i endring av produksjonsprosessen og eventuell kontorkostnad involvert i å sende en bestilling til produksjonsavdelingen.

Den andre kategorien av kostnader kalles bærende kostnader som omfatter følgende kostnader:

1. Kapitalkostnad

2. Kostnader for lagring og håndtering, og

3. Kostnad for forverring og forverring.

Kapitalkostnad:

Det refererer til kostnaden for pengene knyttet opp i beholdningen. Slike kostnader avhenger av rådende markedsrente. Men i et svært lite land som India er markedsrenten ikke en riktig indikator på kapitalkostnad. Det som er relevant er mulighetskostnaden (tap av inntjening på kapital som alternativt kunne benyttes andre steder),

Lager kostnader:

Oppbevaringsutgifter inkluderer utleie av nedslag hvor varebeholdninger er lagret, kontorkostnader for å opprettholde lagerrekord, kostnad for klimaanlegg (hvis noen) som kreves for å beskytte inventar, kostnaden for nattvakt, kostnaden for forsikring av inventar etc.

Forringelse kostnader:

Ethvert produkt eller materiale vil sannsynligvis forverres hvis det oppbevares i lang tid. I tillegg til den faktiske forverringen, kan det være pilferage og forældelse. Et slikt tap er inkludert i nedgangskostnader. I tilfelle overlagerbeholdning kan etterlates etter at etterspørselen er avsluttet. Slike overstockskostnader representerer også tap i verdi.

Lagerutgift:

Når beholdningen er på fabrikken eller for salg til forbrukere, og selskapet går tom for lager, mister den produksjon eller salg. Det er kostnaden for ledig maskin tid, tap av man timer, manglende levering av varer til kunder i tide og det resulterende tapet av goodwill. Dermed er det en kumulativ effekt. Alle slike kostnader kalles mangel eller straffekostnader.

Det er tre aspekter ved bestilling av påfyllingsordre (1) størrelsen på hver ordre (kalt masse størrelse eller ombestillingskvantum), antall ordrer og tiden mellom plassering og kvittering av en ordre (kjent som ledetid).

Ledetid:

Det refererer til intervallet mellom å bestille en bestemt vare og den faktiske kvitteringen. Anta at en ordre er plassert for en bestemt vare 1. januar, og materialet mottas 1. februar. I dette tilfellet er ledetiden en måned. Lengre er ledetiden, høyere vil være det gjennomsnittlige nivået på beholdningen.

Sikkerhetslager:

Det innebærer at lagerbeholdningen holdes som et sikkerhetsmål mot fluktuasjoner i etterspørsel og ledetid. Sikkerhetslager er en funksjon av blytid. Jo lenger ledetiden er, desto større er sikkerhetsmassen. Sikkerhetslager er også kjent som buffer lager eller minimum lager.

Sikkerhetslager bør differensieres fra arbeidsmateriale. Sikkerhetslager refererer til lagerbeholdningen som skal ta vare på mangel. På den annen side refererer arbeidslager til inventar som genereres av ordrer.

I løpet av en produksjonssyklus er opplaget utarmet. Hvis vi antar en konstant bruksgrad, får vi hellingen til linje eb. Hvis lager ikke fylles på, vil inventar til slutt (tid t ₂ nå nullnivå. For å unngå det, vil firmaet bestille på forhånd på tidspunktet t ₁ da ordren ikke kan utføres umiddelbart. Avhengig av ledetid, leveringsprosedyre og daglig brukshastighet i beholdningen, blir ordrepunktet for påfylling av beholdning bestemt. Det er lik ledetid multiplisert med helling av brukslinjen.

Mens du bestemmer sikkerhetslageret, må du bestille omkostning og ombestille kvantitet.

Kostnaden: for ombestilling og mengden som skal ombestilles, avhenger av følgende faktorer:

(i) Minimumsnivået:

Minimumsnivået på beholdningen bestemmes ved å ta hensyn til faktorer som bruksverdi av varen, normal ledetid, tilgjengeligheten av erstatninger, etc. Etter å ha tatt hensyn til disse faktorene, må et nivå bestemmes under hvilket lager av beholdningen bør ikke falle. Dette kalles minimumsnivået på beholdningen.

(ii) Ombestillingspunktet:

Omorganiseringspunktet bør selvsagt være minimumsnivået pluss en sikkerhetsmargin som holdes for å sikre at mangler (ikke på lager) ikke forekommer.

(iii) Standard rekkefølge:

For å minimere kostnaden ved å anskaffe lager, bør størrelsen på bestillingen avgjøres. Rabatt tilbudt av leverandører og transportkostnader bør vurderes ved å bestemme, denne mengden.

(iv) Maksimumsnivået:

Dette nivået kan bestemmes ved å legge opp minimumsnivået på beholdning og standard rekkefølge.