Vitenskap og teknologi: Organisasjon, Arbeidskraft med ulike teknologier

Science & Technology: Organisasjon, Manpower med forskjellige teknologier!

Planer og politikk må gjennomføres, forskning og utvikling må finansieres, arbeidskraft må skapt og utnyttes effektivt dersom vitenskap og teknologi skal spille en meningsfylt rolle i utviklingen av landet.

Image Courtesy: news.xinhuanet.com/english/photo/2012-07/18/131723338_11n.jpg

Vitenskapelige aktiviteter i India drives hovedsakelig av myndighetene, høyere utdanningsinstitusjoner, næringslivet - både offentlig og privat sektor og ideelle organisasjoner.

Organisasjon:

På sentral nivå ble det nedsatt et vitenskapelig rådgivende komité til kabinettet (SAC-C) i juni 1997. Dets ansvar omfatter (i) budgivning om implementering av S & T-politikken til regjeringen; (ii) identifisere og anbefale tiltak for å styrke landets teknologiske selvtillit med særlig henvisning til regjeringens politikk for utenlandsk samarbeid og import av teknologi; og (iii) vurdering av organisatoriske aspekter ved S & T-organisasjoner og institusjoner, herunder tiltak for å gi tilstrekkelige sammenhenger mellom vitenskapelige samfunn, utdanningsinstitusjoner, FoU-institusjoner, industri og myndighetsmaskiner.

Panelet forventes også å undersøke problemstillinger knyttet til å fylle opp kritiske hull i nasjonal kompetanse, fremme av teknisk samarbeid mellom utviklingsland og takle nye utfordringer knyttet til internasjonal konkurranseevne innen S & T, industri og handel.

Utvalget består av flere fremtredende forskere, akademikere, teknologer og samfunnsvitenskapsmenn, samt representanter for industrien, og NGO-sektoren, og sekretærer for vitenskapsavdelingene og utvalgte sosioøkonomiske departementer i regjeringen. Tjenesten for medlemmene er to år.

Utvalgets grunnlov fullførte utøvelsen av å skape en tre-nivå topp struktur for å koordinere vitenskap og teknologi aktiviteter i landet. De to andre nivåene er et kabinettutvalg på S & T under premierministerens presidium, og et utvalg av vitenskaps- og teknologisekretærer under regjeringssekretæren.

På sentralnivå har Vitenskapsdepartementet tre vitenskapelige avdelinger, Institutt for vitenskap og teknologi (DST), Institutt for vitenskapelig og industriell forskning (DSIR) og Institutt for bioteknologi (DBT). Instituttene for atomenergi, elektronikk, havutvikling og rom er andre vitenskapelige avdelinger.

Miljø- og skogsdepartementet, og departementet for ny og fornybar energi er også opptatt av vitenskapelig Endeavour. De fleste andre departementer har en avdeling eller komponent viet til forskning.

Forsvarsforsknings- og utviklingsorganisasjonen (DRDO) administreres av Institutt for forsvarsforskning og utvikling som fungerer under vitenskapelig rådgiver for forsvarsministeren. Hver stat og union territorium har også en vitenskap og teknologi plan komponent.

Statens S & T-råd ble initiert under den sjette planen av DST for å identifisere, formulere og implementere statens S & T-programmer. Det legges vekt på popularisering av vitenskap, entreprenørskapsutvikling, fjernvarslingsapplikasjoner, landsbygdsutvikling, demonstrasjon og feltforsøk.

Integrasjon av S & T planlegging med nasjonal sosioøkonomisk planlegging er utført av Planleggingskommisjonen. For å gjøre det mulig for ulike sosioøkonomiske departementer å formulere langsiktige S & T-programmer og for å identifisere de nyeste aktuelle teknologiene for vedtak fra den berørte sektoren, er Vitenskap og Teknologi rådgivende komiteer (STAC) opprettet i enkelte departementer. Intersektorale S & T-rådgivende komiteer (IS-STAC) er satt opp for å koordinere STACs innsats og overvåke de ulike departementers aktiviteter.

I den sentrale sektoren utføres vitenskapelig forskning hovedsakelig i enkelte statlige avdelinger og autonome / finansierte byråer som er spesielt ansvarlig for FoU-funksjoner. I denne kategorien av FoU-organer er det to typer avdelinger / byråer: FoU-organer og FoU-sponsorer / tilsynsorganer, selv om den tidligere kategorien også støtter ekstramural forskning.

Instituttene for atomenergi og rom, CSIR, ICAR, etc., er eksempler på FoU-organer. Avdelinger som for vitenskap og teknologi, bioteknologi, havutvikling, etc., tilhører den andre kategorien av FoU-organer.

Det er forskningsorganer, også under sentrale departementer, som for eksempel handel, transport, jernbane, bolig og industri, hvor FoU primært er rettet mot å møte avdelingsbehovene.

En annen gruppe av FoU-institusjoner kommer under statlige myndigheter. Disse FoU-organene er hovedsakelig opptatt av de tradisjonelle områdene som landbruk, husdyrhold, folkehelse, vanning, skogbruk og lignende; landbruket hevder den store andelen av FoU-utgifter i statssektoren.

En meget stor R & D-enhet består av universitetssystemet med sine tofasede aktiviteter for undervisning og forskning. Disse er i utgangspunktet underlagt UGCs universitetstilskuddskommisjon. De høyere institusjonene for teknologi og medisinske institusjoner kan også bli gruppert med denne kategorien FoU-organer, selv om de ikke kommer under UGCs oppgaver.

En annen kategori består av private og anerkjente forskningsinstitusjoner som mottar noen tilskudd fra regjeringer.

Offentlige virksomheter har også store FoU-virksomheter. Det finnes også uavhengige / interne R & D-sentre av et stort antall private industrielle enheter som Dalmia institutt for vitenskapelig og industriell forskning, Ranbaxy Laboratories, Shriram Institute for Industrial Research, Tata Iron and Steel og sin gruppe av næringer.

New Technology Fund:

Fondet for teknologiutvikling og søknad ble godkjent av EU-kabinettet i desember 1994. Det ble truffet nødvendige administrative tiltak for å sette fondet i drift, og lov om teknologiutvikling, 1995 og forsknings- og utviklingsloven (1995) ble brakt trådte i kraft i september 1996.

Fondet, opprettet ved å kreditere en fem prosent cess på royalty betalinger for importerte teknologier, står til disposisjon for DST og administreres av Technology Development Board. Styret har vært sammensatt av målene med (i) å gi egenkapital eller annen økonomisk bistand til industrielle bekymringer og andre organer som prøver kommersiell bruk av urfolksteknologier eller tilpasning av importert teknologi til bredere innenlandske applikasjoner, og (ii) yter økonomisk bistand til disse undersøkelsene og utviklingsinstitusjoner engasjert i å utvikle innfødt teknologi eller tilpasning av importert teknologi for kommersiell bruk.

Flere prosjekter har siden blitt bistått av styret. Områdene som fikk finansiell bistand fra styret var helse og medisin, ingeniør og elektronikk, kjemikalier og smøremidler, landbruk og bioteknologi, informasjonsteknologi, vei / lufttransport, energi og avfall, og telekommunikasjon. Teknologileverandørene inkluderer nasjonale laboratorier, akademiske institusjoner og anerkjente intern FoU-enheter i bransjen.

De støttede selskapene er fra private og offentlige selskaper, private aksjeselskaper og første generasjons entreprenører. Noen av produktene som er vellykket produsert og markedsført inkluderer første genetisk utviklede hepatitt B-vaksine; biogjødsel fra maisavfall, gluten med merkenavnet Suryamin; DL2 Amino Butanol, et viktig substitusjonsmedisin i produksjonen av anti-tuberkulosemedisin; Cefixime-et oralt aktivt fjerde generasjons cefalosporin antibiotika; CAL reagens for påvisning av bakteriell endotoksin; kardemaskiner for tekstilfabrikker; nikotinamid; Undecenosyre fra ricinusolje; og drivstoffpellets fra kommunalt søppel.

Styret innførte en "National Award for vellykket kommersialisering av innfødt teknologi" av en industriell bekymring som ble gitt bort på teknologidagen, dvs. 11. mai hvert år som begynner fra 1999.

Ninth Plan Achievements:

I løpet av den niende planen ble over 200 FoU-prosjekter igangsatt på en rekke institusjoner, sier S & Ts årsberetning 2006-07. Noen av de områdene hvor stor suksess har blitt oppnådd gjennom sponsede FoU-prosjekter, er:

Jeg. Future Air Navigation System (FANS) -programmet førte til utviklingen av GPS og Differential Global Positioning System (DGPS) og annet flyplass moderniseringsutstyr.

ii. Design og utvikling av "PARAM" -serien av superdatamaskiner av C-DAC.

iii. Design og utvikling av meteorologiske instrumenter som syklonvarslingsradar og MST radar som var den tredje av sitt slag i verden.

iv. Utvikling av diagnostiske og terapeutiske instrumenter for kreftbehandling.

v. Fiberoptiske systemer, for eksempel fiberoptisk nodestyring, fiberoptisk jernbanesignal, fiberoptisk fjerntliggende terminal, etc., ble utviklet.

vi. Utvikling av teknologier knyttet til e-handel, IT-sikkerhet og e-styring. Et allsidig nettbasert informasjonssystem (VOICE) for behovene til borger, samfunnsadministrasjon og kommunale selskaper, etc., er implementert i Andhra Pradesh.

vii. Prototyping av digital mobilradio for sikker og pålitelig mobilkommunikasjon med full dupleksstemme og mulighet for kryptering ultrahøyfrekvente (UHF) trådløse datamodemer for høyhastighets datakommunikasjon og spredt spektrumrademodem for ulike nettverksapplikasjoner.

viii. Tretten ressurs sentre for indiske språkteknologiløsninger som dekker alle språkene som er oppført i grunnloven, ble satt opp. Ulike informasjonsprosesseringsverktøy for å lette menneskelig maskininteraksjon på indiske språk ble utviklet.

ix. Retrofitautomatisering for ulike produksjons- og prosessindustrier, inkludert datastyrt energiledelse, ble utviklet og implementert.

x. Et innfødt utviklet 200 KV, 200 MW nasjonal høyspennings likestrøm (HVDC) prosjekt ble vellykket implementert. Et state-of-the-art digitalt SCADA-system ble implementert på 1500 MW Singrauli-Rihand-Delhi HVDC-prosjektet.

xi. Avansert programvare innen områdene intelligent databehandling, visuell databehandling, internettteknologi, on-line utdanning, etc., ble utviklet.

xii. Application Specific Integrated Circuits (ASICs) for ulike applikasjoner ble utviklet under Microelectronics Development Program.

xiii. Forskjellige enkle teknikker for å betjene agroinstrumenter som gjødselsprøvesett, jord- og kornfuktighetsindikatorer, jordmålingsmålingsinstrumenter, rispoleringsmåling er utviklet.

Manpower:

Vitenskapelig og teknologisk aktivitet krever teknisk trent arbeidskraft. India har en stor arbeidskraft i S & T som anslås å være den tredje eller fjerde største i verden. Men når det gjelder forskere, har ingeniører og teknikere (S & T) per tusen befolkning India noen 5 SET (forskere, ingeniører og teknikere) per 1000 sammenlignet med mer enn 100 i Japan og 250 eller så i Sverige. Antallet som faktisk er engasjert i FoU, er ikke engang 0, 5 per 1000 i India.

Kvalitetsvis, mannskapet i India vurderer ikke jevnt høyt. Utdanningsinstitusjonene er ikke likeverdige. FoU i India er en taper ved at det beste talentet i landet blir en del av hjernedrenningen, både internt og eksternt. Internt velger flere av de beste studentene fra vitenskapelige disipliner siviltjenesten eller andre felt som ikke direkte benytter seg av sin læring.

På den ytre fronten blir en god del av landets lysteste talent innen vitenskap, ingeniørfag og medisin, og nå i IT, snappet opp av organisasjonene i utlandet, spesielt i USA, selv før opplæringsfasen, noe som fører til en kvalitativ nedgradering av ekspertbassenget er tilgjengelig i landet.

Noen av dem kommer tilbake; mer opprettholde linker med hjem ved hjelp av pengeoverføringer, NRI-kontoer og investeringer, etc., men i generelle kostnadsfordeler sier utdanningsprosessen en netto drenering av ressurser. Konseptet om immaterielle rettigheter bør kanskje omdefineres for å kompensere utviklingsverdenen for slike hjernenes tap.

Spørsmålet oppstår: hvorfor denne hjernen drenerer? I noen grad er det uunngåelig: India kan ikke tilby samme levestandard og økonomiske fordeler som et utviklet land kan og gjør. Det har heller ikke den typen av sofistikert maskinvare i sine laboratorier for avanserte forskningsaktiviteter.

Men fremfor alt er arbeidsbetingelsene som råder i våre FoU-organisasjoner, spesielt de som er av regjeringen, avskrekkende for talent som er igjen i dette landet. All idealisme og entusiasme blir drept av atmosfæren av byråkratisering, sycophancy og undertrykkelse av fri tanke og eksperimentering - paradoksalt, selv om mye penger er bortkastet på uproduktive ordninger.

Imidlertid må et faktum møtes - den høye utdanningsstandarden som våre IIT og ingeniører / medisinske institusjoner gir, er generelt finansiert av skattebetaleren. Det er ubestridelig at høyere utdanning i India kommer til høyt subsidierte priser. Under omstendighetene kan det hende at noen innspill til Indias utvikling er forventet fra mottakerne av utdanningen.

S & T Utdanning:

Indias universitetssystem fortsetter å være hovedkilden til S & T arbeidskraftutvikling i landet. Antall universiteter var 20 på tidspunktet for uavhengighet; de nå nummer nesten 300 (men ikke alle er engasjert i vitenskapsopplæring). Tekniske utdanningsprogrammer i løpet av de tre første femårsplanene var viet til utvidelse av teknisk utdanning for å møte den økende etterspørselen etter teknisk personell på diplom, grad og etterutdanning.

Fra fjerde femårsplan og fremover, ble vekten skiftet til forbedring av kvalitet og standarder for teknisk utdanning. Dette ble oppnådd gjennom implementering av kvalitetsforbedringsprogrammet, som besto av tre hovedkomponenter, nemlig, (i) bestemmelser for ME / M Tech og PhD-programmet, (ii) etablering av pensumdesign og utviklingsceller, og (iii) kort langsiktige treningsprogrammer.

Politikkskiftet i åttitallet for å tillate at private og frivillige organisasjoner engasjerer seg i opprettelsen av tekniske og forvaltningsinstitusjoner på selvfinansiert grunnlag, innledet en epoke med enestående ekspansjon av teknisk utdanningssystem, en trend som har fortsatt i den syvende, åttende og Niende femårsplaner.

Nasjonalpolitikken for utdanning gjorde en spesiell omtale av behovet for å gjøre All India Council for Technical Education (AICTE) et lovbestemt organ, og dette ble gjort gjennom en lov fra parlamentet i 1987. Rådet ble etablert med sikte på å sikre riktig planlegging og koordinert utvikling av det tekniske utdanningssystemet over hele landet, fremme av kvalitativ forbedring av slik utdanning i forhold til planlagt kvantitativ vekst og regulering og forsvarlig vedlikehold av normer og standarder i det tekniske utdanningssystemet.

Styring av tekniske institutter er ikke ensartet. Når det gjelder styring, klassifiseres de i universiteter og anses å være universiteter som gir teknisk utdanning; institutter av nasjonal betydning / fortreffelighet, som IIT og IIM; Regional Engineering Colleges (REC) og andre høgskoler.

Det tekniske utdanningsspekteret på sentralt nivå består av AICTE, sju indiske institutter for teknologi (IIT) - i Kanpur, Kharagpur, Chennai, Mumbai, Delhi, Roorkee og Guwahati - som er institusjoner av nasjonal betydning; seks indiske institutter for ledelse (IIM), anses å være universiteter, som det indiske institutt for vitenskap (IISc) Bengaluru, Indian School of Mines (ISM), Dhanbad, og School of Planning and Architecture (SPA), New Delhi ; sytten RECs (ti REC har siden blitt omgjort til National Institutes of Technology (NIT), andre tekniske institutter i sentral sektor som National Institute of Foundry and Forge Technology (NIFFT), Ranchi, National Institute of Industrial Engineering (NITIE), Mumbai, Sant Longowal Institutt for ingeniørfag og teknologi (SLIET), Longowal, Nordøst-regionalt institutt for vitenskap og teknologi (NERIST) Itanagar, Indisk Institutt for informasjonsteknologi og ledelse (IITM) Gwalior, Indisk Institutt for informasjonsteknologi, Allahabad, fire tekniske lærere opplæringsinstitusjoner (TTTIs) og fire styre for lærlingstrening (BOAT). Det er en offentlig sektor som også er underlagt Educational Consultants India Ltd., (Ed.CIL) under teknisk utdanningssystem.

Universitetet i Roorkee, et statlig universitet, ble omgjort til et indisk institutt for teknologi og integrert med IIT-systemet. I prinsippet ble det besluttet å konvertere REC til NITs ved å omstrukturere ledelsen for å gjøre dem virkelig profesjonelle.

Av 17 RECs, 10 RECs lokalisert i Allahabad, Bhopal, Calicut, Hamirpur, Jaipur, Nagpur, Kurukshetra, Rourkela, Silchar og Surathkal er allerede omgjort til NIT og gitt anerkjent universitetsstatus. På grunn av tildeling av anerkjent universitetsstatus, vil disse institusjonene ha full autonomi i akademiske saker i tillegg til fullstendig administrativ frihet til å bestemme sine egne saker.

For å gi felles forskningsinstitusjoner til universitetene, har UGC opprettet en rekke interuniversitetssentre, som Nuclear Science Center ved Jawaharlal Nehru University, New Delhi og Astronomi og Astrophysics, Pune. UGC sponser også forskning på bestemte områder.

Det har startet et program i samråd med Utvalget for Styrkelse av Infrastruktur i Vitenskap og Teknologi (COSIST) for å hjelpe selektivt de etablerte universitetets avdelinger for å oppnå internasjonale forskningsmiljøer.

For tiden er det rundt 200 nasjonale laboratorier og like mange FoU-institutter; 1300 R & D enheter; og rundt 6 lakh personer anslås å være i FoU-enheter.

Polytechnics er etablert for å utvikle utdannet arbeidskraft på mellomnivå. I lys av problemene som påvirker deres evne til å reagere på landets skiftende behov, har et enormt prosjekt blitt lansert med hjelp fra Verdensbanken for å gjøre det mulig for statlige myndigheter å oppgradere sine fagteknikker i kvantitet, kvalitet og effektivitet. Det har vært en stor utvidelse i inntaket av tekniske institutter med deltagelse av Trusts / Societies i de siste årene.

Men mye mer må gjøres for å forbedre kvaliteten på vitenskapelig og teknisk utdanning. Det er også nødvendig å utvikle en kreativ holdning i vitenskapelig utdanning og bevege seg bort fra teoretisering til praktisk eksperimentering i sosioøkonomiske problemer. Viderekoblinger må oppfordres mellom tekniske / forsknings- og industriinstitusjoner for å forbedre sysselsettingsmulighetene.

De beste hjernene er søkt å bli tiltrukket av vitenskap og teknologi gjennom vitenskapelig talent stipendprogrammer, fortjeneste stipend og stipendier, som de som tilbys av UGC og CSIR. Men i sammenheng med det store potensialet i India, er disse faktisk svake.

Ordningen, USERS, forsøker å utnytte den vitenskapelige erfaringen fra pensjonerte forskere innen S & T mens ordninger for yngre talent også er i bruk som BOYSCAST.

Oppmuntring søkt å bli gitt gjennom utmerkelser for fremragende arbeid og monetære insentiver til oppfinnelser. CSIR, INSA, UGC og andre slike institusjoner har priser for strålende arbeid.

Med hjelp av Verdensbanken har Teknisk utdanningskvalitetsforbedringsprogram (TEQIP) som mål å forbedre kvaliteten på teknisk utdanning.

Fondet for forbedring av S & T-infrastrukturen i høyere utdanningsinstitusjoner (FIST) og det sofistikerte analytiske instrumentet (SAIF) støtter et stort antall vitenskapelige institusjoner, ingeniører og medisinske avdelinger på universiteter for å forbedre sin infrastruktur og laboratorieanlegg for undervisning.

I atmosfæren av økende liberalisering og globalisering blir det nødvendig å omorganisere tilbudet av utdannet arbeidskraft for å dekke markedets behov. Et forsøk må gjøres for å fremme tekniske opplæringsinstitusjoner i stedet for generelle høyskoler. Den direkte involveringen av næringen er nødvendig i denne sammenhengen; Det vil ikke bare redusere den økonomiske byrden på staten, men vil også sikre en tettere samordning mellom type utdanning og markedskravene.

India må utvikle en infrastruktur som kan utnytte S & T-arbeidskraftressurser for å konkurrere med utenlandske selskaper.

Forskningsaktiviteter og kampanjer:

Institutt for vitenskap og teknologi ble etablert i 1971. Den er ansvarlig for utformingen av S & T-politikk og deres gjennomføring. Den identifiserer og fremmer frontlinjeområder innen forskning i ulike sektorer av S & T, bidrar til å utvikle entreprenørskap, koordinerer S & T-aktiviteter i landet der flere institusjoner / avdelinger / departementer er interessert og involvert.

I tillegg til å sørge for sekretærkoordinering til vitenskapskomiteene, ser avdelingen også på utnyttelse av S & T i ulike sektorer i samfunn og næringsliv. DST holder også oversikt over internasjonal utvikling i vitenskapelige og teknologiske felt.

DST fremmer forskning i utfordrende frontlinjeområder av naturvitenskap gjennom Science and Engineering Research Council (SERC) opprettet i 1974-75. SERC er et rådgivende organ bestående av fremtredende forskere og teknologer fra universiteter, nasjonale laboratorier og industri.

Det hjelper DST til å identifisere nye og tverrfaglige områder av FoU hvor nasjonal innsats kunne konsentrere seg. Dessuten overvåker det utviklingen av disse områdene. Under programmet Intensification of Research in High Priority Areas (IRHPA) setter SERC opp kjernegrupper og enheter eller nasjonale anlegg som er spesielt nødvendig for å fremme en bestemt fagområde eller et område med vitenskap og teknologi.

Under denne ordningen er de viktige områdene knyttet til karbonkjemi, nanomateriale, satellittplasmaforskningsprogram, klimaforskning, flytende krystaller, fotokjemi etc. Nasjonale anlegg er opprettet for å møte behovene til det vitenskapelige samfunn for å ta opp utfordrende forskningsprogrammer slik som røntgen-diffraktometer med enkel krystall, peptidsekvenser, testanlegg for byggematerialer, etc.

Under programmet National Accreditation Board for Testing and Calibration Laboratories (NABL), registrert som et samfunn i 1998 og tidligere kjent som National Coordination of Testing and Calibration Facilities (NCTCF), er dokumentasjon knyttet til laboratorie akkreditering programmet fullført, omdirigering av indisk system til internasjonale normer.

Laboratorieakkreditering er en mekanisme for å vurdere laboratoriekompetanseens tekniske kompetanse og kvalitet og utstede sertifikater til laboratoriene på grunnlag av tredjeparts vurdering. Dette gir forsikring om testresultatets gyldighet til fordel for brukerne.

I dagens forhold med økende internasjonal handel og handel blir det viktig at testresultater er gjensidig akseptert over landegrensene. NABL har blitt registrert som et fullstendig medlem av Asia-Pacific laboratoriet Akkreditering Samarbeid (APLAC). Det deltar også i behandlingen av det internasjonale laboratorieakkrediteringssamarbeidet (ILAC), en global plattform.

DST styrker grunnleggende infrastruktur for forskning ved å levere instrumenter for det vitenskapelige samfunn. For dette formål er regionale sofistikerte instrumentasjonssentre (RSIC) opprettet i ulike institusjoner som IITene i Chennai og Mumbai, Bose-instituttet, Kolkata, CDRI, Luck nå osv. Sofistikert instrumenteringsanlegg (SIF) er satt opp på Det indiske institutt for vitenskap, Bengaluru, AIIMS, New Delhi, og ved Guwahati og Roorkee universiteter. RSIC og SIF har gjort det mulig for forskere å forske på forskning i frontlinjeområder.

Med sikte på å involvere unge forskere i forskning av nasjonal relevans, opererer DST flere ordninger. Young Scientists Programmet søker å gi unge forskere muligheter til å foreta forskning på innovative felt og for samhandling og utveksling av ideer med det vitenskapelige samfunnet på nasjonalt og internasjonalt nivå.

Programmet involverer de unge forskerne i den nasjonale utviklingsprosessen for forskning og utvikling, i tillegg til å oppfordre S & T-institusjoner, faglige organer og andre byråer til å utvikle S & T-programmer som involverer unge forskere. Under denne ordningen har flere FoU-prosjekter blitt finansiert, stipend som tilbys gjennom S & T-statene og for BOYSCAST, og kontaktprogrammer er organisert.

De bedre mulighetene for unge forskere innen utvalgte områder av vitenskap og teknologi (BOYSCAST) gir unge forskere muligheten til å holde seg oppdatert med de siste utviklingene innen vitenskap og teknologi på internasjonalt nivå.

Den søker også programmer i internasjonale laboratorier og institusjoner. Unge forskere (opptil 35 år) benytter seg av deres erfaring og talent for å bidra til den siste utviklingen i utvalgte frontlinjeområder og styrke de nasjonale programmene på disse identifiserte områdene av vitenskap og teknologi.

I anledning 50 års jubileum for Indias uavhengighet lanserte regjeringen Swarnajayanti fellesskap for å gjøre det mulig for fremragende unge forskere å oppnå verdensklasse i vitenskapen. Stipendiene er åpne for indiske forskere i aldersgruppen 30-40 år, med bevist evne til fremragende forskningsarbeid å utforske nye grenser innen deres spesialisering.

Aryabhatta Research Institute of Observational Sciences (ARIES) er på Nainital, på høyeste nivå i landet. ARIES, en reinkarnasjon av det 50 år gamle statsobservatoriet, kom inn i mars 2004.

ARIES er viet til grunnleggende vitenskapelig forskning i grenseområdene astronomi, astrofysikk og atmosfærisk fysikk, inkludert klimaendringer, i midten av 180 graders bred lengdegrad som har moderne astronomiske fasiliteter mellom Kanariøya (-20 ° W) og Øst-Australia (~ 155 ° E).

Observasjonene, som ikke er mulige på Canary Island eller Australia på grunn av dagslys, kan hentes fra ARIES. De viktigste forskningsinteressene ligger innenfor fotometriske studier av galakser, planetarisk fysikk og solaktivitet, solens spektroskopi, stjernestøvsugere, stellar-energidistribusjon, stjernespopulasjoner og stellarvariabilitet.

I januar 2008 innviet Advanced Micro Devices (AMD) selskapets andre forsknings- og utviklingssenter i Hyderabad.

Det nye senteret vil fokusere på opprettelse av intellektuell eiendom (IP) i neste generasjons AMD-grafikk, databehandling og forbrukerelektronikk. Selskapet vil nå ha 650 personer innen forskning og utvikling, inkludert 200 i Bengaluru.

Selskapet vil forbedre sin designutviklingskapasitet for konvergens av personlige datamaskiner med andre mobile enheter.

Multimedieprodukter ble designet av Hyderabad senter for forbrukerelektronikk selskaper, som inkluderte mobiltelefoner, spillkonsoller, LCD-paneler og TV-tuner kort.

Ved å vurdere viktigheten av det fremvoksende, høyt tverrfaglige feltet nanovitenskap og teknologi, ble det startet en nasjonal program kalt "Nanomaterials Science and Technology Initiative" (NSTI) i den tiende planen. Programmet fokuserer på overordnet forskning og utvikling innen nanovitenskap og teknologi.

Nasjonal romlig datainfrastruktur (NSDI) ble startet i 2000 i FoU-modus for å gi samle geo-romlige data til brukerne. Regjeringen formelt godkjente etableringen av NSDI i 2006. NSDI er en infrastruktur for tilgjengeligheten av og tilgang til organiserte romlige data.

Teknologiutvikling:

TIFAC ble etablert av DST etter anbefalingene i teknologipolitikkerklæringen, 1983. TIFAC er et selvstendig organ som har som mål å generere teknologiprognoser, teknologivurdering og teknologisk markedsundersøkelsesdokumenter, og å aktivere et teknologiinformasjonssystem som er interaktivt og nasjonalt tilgjengelig.

I løpet av 2000 ble det foretatt teknologiske prognoser og vurderingsstudier innen områder for planlegging av menneskerettigheter, byggteknologi og ferdigheter, stål, sukkerindustri, materialteknologi og potensielle kunder for bioteknologiske produkter i India. Nye tiltak har blant annet vært tatt i overflateutvikling og høyytelsesberegningsanlegg.

TIFACs store innsats har vært teknologiprosjekter på en oppdragsmodus som er godkjent av Indias regering for sukkerproduksjonsteknologi, avanserte kompositter og flyging av avfall og utnyttelse. TIFAC forfølger fremme av spesifikke hjemmekulturelle teknologier som forventes å styrke forbindelsen mellom industri og forskningsinstitusjoner ved kommersialisering av urfolk utviklet teknologi.

TIFACs 25-volts teknologi Vision 2020-rapport presenterer en langsiktig teknologiprognose på ulike områder som agro matvareindustrien, sivil luftfart, elkraft, vannveier, veitransport, mat og landbruk, helsevesen, biovitenskap og bioteknologi, avanserte sensorer, ingeniørindustri, materialer og prosessering, tjenester, strategiske næringer, elektronikk og kommunikasjon, kjemisk prosessindustri, telekommunikasjon og drivkrefter-impedans.

TIFAC har utarbeidet flere handlingsgrupper som skal generere nødvendige koblinger og konkrete prosjektforslag for å realisere visjon i oppdrag og å arbeide for å samle prosjektteam og slike handlingspakker.

TIFACLINE er et nasjonalt nettbasert datastyrt og interaktivt system med sikte på å gi informasjon på flere teknologiske områder. TIFACLINE-tjenester er nå tilgjengelig for å få tilgang til Internett fra store byer som Bengaluru, Delhi, Chennai, Hyderabad, Mumbai og Kolkata gjennom CMCs INDONET. TIFAC og CMC har også opprettet en ny database, Technology Sourcing Worldwide. TIFAC har etablert internasjonale sammenhenger med ASEAN, WAITRO og IATAFI. TIFAC samhandler også regelmessig med industrielle organer som ASSOCHAM, FICCI og CII i ulike saker.

For å oppmuntre gressrotsinnovatorer har National Innovation Foundation (NIF) i India også blitt etablert under den tiende planen med hovedmålet å yte institusjonell støtte i speiding, gyting, opprettholdelse og oppskalering av grønt innovatører på grøntnivånivå og å hjelpe overgangen til selvtillit støtteaktiviteter.

Senter for flytende krystallforskning (Bengaluru Research) i Bengaluru ble overtatt i 1995 som et autonomt samfunn under administrasjonen av Institutt for informasjonsteknologi, India, for å fungere som et senter for fortreffelighet for forskning og utvikling innen væskeområdet krystallmaterialer.

Senteret har vært under administrativ kontroll av Institutt for vitenskap og teknologi siden desember 2002 (effektive april 2003). Det langsiktige målet med CLCR er å designe nye flytende krystallinske materialer, utføre grunnleggende vitenskapelig forskning og utvikle teknikker for å finne frem til nye produkter og prosesser.

Teknologiske oppdrag:

De nasjonale teknologiske oppdragene fokuserer på viktige menneskelige behov. Begynn i den syvende planen, i 1985, relaterer disse oppdragene nå til flere områder, for eksempel å forbedre tilgjengeligheten og kvaliteten på drikkevann, immunisering, leseferdighet, økt produksjon av spiselige oljer og impulser, telekommunikasjon og økologisk utvikling. Fordelen med å jobbe gjennom oppdragene er at de bryter opp forandrings- og leveringsprosessen i håndterbare oppgaver i form av et pakkeprogram med sikte på å påskynde utviklingen av landet.

Det spesielle formål med oppdragene er å forbedre folkets motivasjonsnivå slik at folket tar tiltak med det iver som kreves for å få ting til å skje raskt og for å hjelpe forandringen til å vare. Oppdraget gjennomføres med koordinering av senteret, statene, distriktene og frivillige organisasjoner i privat sektor. Nasjonalt oppdrag finansieres gjennom Planleggingskommisjonen.

DST har også hjulpet i igangsetting av spesifikke ordninger i oppdragsmodus, for eksempel utvikling av biologisk skadedyrskontroll, biogjødsel og akvakultur i Institutt for bioteknologi; parallell databehandling, nye materialer, valgt ettermonteringsautomatisering, flynavigasjonssystem, mikroelektronikk og fotonikk i Institutt for elektronikk; og lær og ren kullteknologi i Vitenskaps- og industriforskningsrådet.

DST driver forskning i avanserte materialer, et program med tre bestanddeler, nemlig kryogenikk, keramisk teknologi og nyere fibre og kompositter. Det kritiske teknologiprogrammet er opptatt av resterne av noen teknologirelaterte ordninger som initiering av teknologioppdrag, teknologifremmende og spesielle teknologiprosjekter; Den inneholder noen nye tiltak rettet mot styrking av teknologiske evner på enkelte kritiske områder i landet.

For å oppnå målet om å styrke FoU-infrastrukturen i akademiske / forskningsinstitusjoner, ble et nytt program "Fond for forbedring av S & T-infrastruktur i universiteter og andre høyere utdanningsinstitusjoner (FIST)" påbegynt i 1997-98.

Programmet vil identifisere aktive universitet / akademiske avdelinger gjennom en peer review mekanisme inkludert besøk på stedet. Ordningen vil gi grunnleggende infrastruktur og anlegg for å fremme FoU i nye og nye felt av S & T, noe som også vil bidra til å tiltrekke seg frisk talent i slike avdelinger.

Teknologier av sosial relevans som krever en press mot innigenisering, blir overført til industrien. En teknisk overføring Advisory Committee, utarbeidet av DST, guider teknologioverføring problemer. En teknologioverførselscelle ser på teknologioverføringsaktiviteter av prosjekter med sikte på å oppmuntre til teknologigenerering og diffusjon fra DST-finansierte ordninger.

S & T Ressurser Informasjon:

Nasjonalt vitenskaps- og teknologiledelsesinformasjonssystem (NSTMIS) under DST har til oppgave å samle, samle, analysere og formidle vitale vitenskapelige og teknologiske opplysninger på nasjonalt nivå. Informasjon om arbeidskraft og økonomiske ressurser til S & T-aktiviteter blir gjort tilgjengelig slik at det kan planlegges en god utnyttelse av knappe ressurser. Toårige nasjonale undersøkelser utføres og analytiske rapporter basert på funnene som er hentet ut.

Tilrettelegging av patenter:

En patenttilretteleggende celle ble etablert i 1995-96 i TIFAC. Målene: å presentere patentinformasjon som et viktig bidrag i prosessen med å fremme FoU-programmer; å gi patentering til forskere og teknologer i landet for indiske og utenlandske patenter på en vedvarende basis å holde øye med utviklingen innen immaterielle rettigheter og gjøre viktige saker kjent for beslutningstakere, forskere, industri, etc .; å skape bevissthet og forståelse om patenter og utfordringer og muligheter i området; og foretar studier og analyse av politikk knyttet til TRIPS-avtalen og andre avtaler under Verdenshandelsorganisasjonen mv.

The patent facilitating cell has also brought out two CD ROM databases namely EKASWA- A on patent applications filed in India and EKASWA-B on patents accepted and notified for opposition by the patent office. The two disks contain data from 1995.

As per data presented in Parliament, foreign patents obtained by Indian research institutions and organisations during 2002-07 are in the broad areas of chemistry, drugs and pharmaceuticals, engineering, biomedical engineering, medical sciences, biotechnology, information technology, material sciences and herbal formulations.

Disse patenter har stått fra institusjonene i ulike statlige institutter / byråer som Vitenskapelig og Industriell Forskningsråd (CSIR), Institutt for vitenskap og teknologi (DST), Institutt for atomenergi, Det indiske råd for medisinsk forskning (ICMR) og avdeling av informasjonsteknologi, offentlige offentlige foretak, private næringer og universiteter med involvering av et stort antall forskere som arbeider på mange forskjellige områder som fysikk, biovitenskap, kjernevitenskap, ulike fagområder som informasjonsteknologi, materialteknologi, maskinteknikk, medisinsk vitenskap og bioteknologi.

Indiens regjering har tatt en rekke skritt for å forynge og fremme vitenskapelig forskning i universiteter og andre vitenskapelige institutter for fortreffelighet. Planutdelingen av vitenskapelige avdelinger har blitt doblet fra rundt Rs 12000 crore i den niende planen til rundt 25000 kriger i den tiende planen, og det er planlagt å øke den videre i den ellevte planen. DSTs forskningsinfrastrukturprogram er et målrettet program for å oppgradere laboratorieinfrastrukturen i universiteter og andre høyere utdanningsinstitusjoner.

Patenter bevilget ved slutten av den tiende planen:

Patenter arkivert av indianere i India:

Flere institusjoner, kompetansesenter og anlegg i fremvoksende og frontlinjeområder er også etablert, for eksempel innen hjerneforskning, marinbioteknologi, stamceller og vevsteknikk, myk databehandling, vannressursutvikling, nanofosforer, displayteknologi brenselcelle teknologi, ultrafast prosesser, proteinforskning, etc.

To nye indiske institutter for vitenskapsopplæring og forskning (IISERs) har blitt opprettet i Kolkata og Pune, som, bortsett fra å utføre frontlinje og internasjonalt konkurransedyktig forskning, tilbyr postgraduate programmer i et tverrfaglig og akademisk fleksibelt og forskningsorientert miljø .

Forskjellige byråer i Indias regering har nå attraktive stipend, stipend og forskningsmiljøer for vitenskapelig arbeidskraft i alle aldre som starter rett fra skolenivå. Regjeringen har også startet noen nye programmer for å gjøre våre høyere utdanningsinstitusjoner profesjonelt enda mer nyttige for å utvikle teknologi.

DST-programmet for arbeidskraftutvikling i samarbeid med industrien øker kvaliteten på teknisk utdanning og gjør den relevant for næringen gjennom velutviklede kurs utviklet i nær tilknytning til deltakende næringer. Et stort nettverk av S & T Entrepreneurship Parks og Technology Business Incubators har blitt etablert for å synergisere den tekniske kompetansen til ingeniørinstitusjoner og kommersiell ånd av entreprenører for teknologiutvikling og kommersialisering.

Et stort antall teknologiske utviklingsprosjekter blir nå i fellesskap gjennomført av høyere utdanningsinstitusjoner og næringer. Alt dette er sterke poeng mot forbedring av urfolksevner for teknologiutvikling.

I tillegg har de spesialiserte avdelingene som forsvarsforsknings- og utviklingsorganisasjon (DRDO) sin sterke interne forskningsinfrastruktur for å gjennomføre forskning på mange forskjellige områder for å møte spesifikke behov og også på kanten. Disse avdelingene fremmer også vitenskapelig forskning gjennom ekstramural finansiering.

Det er 822 forskningsinstitutter og sentre under ulike statlige avdelinger og sentrale offentlige virksomheter som arbeider i ulike områder av vitenskap og teknologi i landet.

Vitenskapelig kommunikasjon og popularisering:

Nasjonalt råd for vitenskap og teknologi (NCSTC), siden begynnelsen på 1980-tallet, har vært engasjert i vitenskap og teknologi kommunikasjon / popularisering og inkubering av vitenskapelig temperament blant folket.

Hovedvekten har vært på utvikling, tilpasning, forfremmelse og bruk av ulike kommunikasjonsteknologier og teknikker som benytter ulike medier - tradisjonelle og ikke-tradisjonelle. Aktiviteten som ble gjennomført, var sentrert rundt få naturfenomener og spesifikke hendelser ved bruk av disse for Vitenskap og Teknologi kommunikasjon.

National Children's Science Congress er en viktig aktivitet som involverer barn i aldersgruppen 10-17 år fra hele landet. Programmet er ment å oppmuntre studentene til å forholde seg til læring av vitenskap til miljøet rundt, til deres umiddelbare sosiale og fysiske miljø, og gi dem et forum for å samhandle med forskere.

Vigyan Prasar ble etablert i 1989 for å ta opp store vitenskapspopulariseringsprogrammer. Dessuten er det på vei for å sette sammen et nettverk av Science Clubs for å spre vitenskapelig bevissthet og fremme bruk av vitenskapelig metodikk i våre liv.

Året 2004 ble deklarert som året for vitenskapelig bevissthet fra regjeringen. Vigyan Rail, vitenskapelige Jathas, etc., var noen av aktivitetene tatt opp for å feire året med vitenskapelig bevissthet. En utvidet løp av Vigyan Rail og Vigyan Mail (Science and Technology Exhibition on Wheels) ble gjort i 2005 igjen for å dekke noen få utvalgte mindre byer over hele landet.

Internasjonalt Samarbeid:

Det er tre nivåer av internasjonalt vitenskap og teknologi samarbeid: bilateralt samarbeid med utviklede og utviklingsland; regionalt samarbeid som med SAARC, ASEAN og BIMSTEC-landene; og multilateralt samarbeid gjennom NAM Science and Technology Center, COSTED, UNESCO, etc. India har bilaterale vitenskaps- og teknologisamarbeidsprogrammer med mer enn 50 land i verden.

Et stort bilateralt program i form av Indo-US Science and Technology Forum er lansert. Det har blitt registrert som et autonomt samfunn i India. Forumet har mottatt en bevilgningstildeling fra USA, mens den indiske siden vil bidra med et årlig tilpasningsbidrag på begavets interesse.

Et nytt prosjektbasert personalutvekslingsprogram med tysk akademisk utvekslingstjeneste (DAAD) er lansert.

Indiske forskere har utført eksperimenter på ulike felt, og mottatt avansert opplæring og internasjonale forskningsfasiliteter under ulike internasjonale vitenskaps- og teknologisamarbeidsprogrammer.

Følgende felles FoU-sentre er etablert under internasjonalt vitenskaps- og teknologisamarbeidsprogram: Indo-Russisk forskningsenter i avanserte datamaskiner i Moskva; International Advanced Research Center for Powder Metallurgy (ARC-I) i Hyderabad; og det indo-uzbekiske senter for medisinske applikasjoner av lavnivålasere for behandling av tuberkulose og allierte sykdommer i New Delhi.