Forsyningstetthet og valg av plassering av en butikk

Forsyningstettheten refererer til måling av hvordan de potensielle kravene til et bestemt produkt blir oppfylt av eksisterende forhandlere uansett hvilken størrelse som helst. Detaljhandler er interessert i å vite hvilket gap som er mellom markedets etterspørsel og markedstilførsel. Jo høyere gapet mellom etterspørsel og markedstilførsel (det betyr at tilbudet er mindre enn etterspørselen etter markedet), jo større er sjansene / mulighetene for nye leverandører. Måling av forsyningstettheten er en må-øvelse for hver forhandler som gjennomgår plasseringsbeslutninger.

Forhandlere ønsker alltid å sette opp sine butikker på de mest attraktive og best mulig stedene. Dette gjør beslutningen om stedetplassering enda mer kritisk. Å velge upassende nettsted kan føre til insolvens, store tap og til og med nedleggelse. Betydningen av å velge best mulig nettsted er en stor kostnadsfaktor fordi den innebærer store kapitalinvesteringer og har effekt på transport og menneskelige ressurser.

Dessuten påvirker nettstedet plasseringen mengden kundetrafikk og forretningsvolum. Derfor, med tanke på andre plasseringsfaktorer, bør forsyningsdensitetsfaktoren vurderes da den spiller en betydelig rolle ved valg av et bestemt sted eller flytting av en eksisterende butikk.

Drivers of Supply Density:

I detaljhandel er det vanligvis fem kjedeførere i praksis.

Disse er som følger:

1. Anskaffelse:

Dette problemet er relatert til følgende detaljhandelsaspekter:

(i) Hva skal jeg kjøpe?

(ii) Når skal man kjøpe?

(iii) Hvordan kjøpe?

(iv) Hvor kan man kjøpe? Og

(v) Fra hvem skal du kjøpe?

2. Merchandise Management:

Problemene kan være relatert til hvor mye du vil vise og hvor mye du skal lagre som reserve lager og hvor du skal lagre varene (i butikken selv eller i lageret).

3. Butikksted:

En rekke problemer angående plassering som hvor du skal sette opp en butikk, hvor du skal finne et lageranlegg, hvor mange historier som skal bygges, kan ha betydelig betydning for dynamikken i forsyningskjeden, og i sin tur kan det påvirke det totale budsjettet til butikk.

4. Transport:

Under transport er en forhandler opptatt av følgende aspekter:

Hvordan flytte et produkt fra en butikk til en annen? For eksempel, i tilfelle sentralisert detaljhandel, leverer leveransen fra felles lager til forskjellige butikker lokalisert i forskjellige områder med variert avstand. Her er forhandleren alltid bekymret for transportform fordi på den ene siden er han opptatt av stordriftsfordeler som ønsket nivå av kundetilfredshet på den annen side.

5. Informasjon:

Informasjon er en integrerende kraft som har kritiske implikasjoner for hele forsyningskjeden. For en forhandler danner informasjon (Data) grunnlag for å treffe ulike beslutninger i forsyningskjeden. Hvis informasjon ikke forstås riktig, kan det forstyrre hele forsyningskjeden, og konsekvensene kan være dødelige for forhandlerens skjebne.

Det innebærer forståelse av etterspørselspotensial i et målmarked. Det betyr etterspørselen fra alle forbrukere i et bestemt etterspørselsmarked til en bestemt pris. La oss vurdere et eksempel på et magasin. For å estimere markedets etterspørselspotensial i det aktuelle magasinet i et bestemt marked, må forhandleren vite om husholdere, biblioteker og andre berørte virksomheter.

Hvis vi bare er interessert i kunnskap om markedspotensialet i husholdningssektoren, kan vi anta at hver husstand vil tegne en kopi av bladet hver. Dermed kan vi anta / forutsi at etterspørselspotensialet er lik antall husholdninger i et bestemt målmarked. Igjen, hvis vi antar at fem medlemmer utgjør et husstand i det aktuelle målmarkedet, har vi sagt 1700 husholdninger. Ideelt sett er dette det potensielle markedet for et magasin.

Videre vet vi at 25% befolkning er under fattigdomsgrensen, og vil derfor ikke være i stand til å kjøpe et magasin. Dessuten faller nesten 35% av indianerne under lavinntektsgruppen og får prisen på magasinet, de kan heller ikke kjøpe det. Så, en forhandler er igjen med bare 40% av den totale befolkningen, som er det faktiske etterspørselspotensialet som må målrettes.

Markedsføringsfaktorer:

Markedsforsyningen til en vare er mengden vare en produsent bestemmer seg for å fikse seg i et marked på en bestemt tid og på et gitt tidspunkt.

Faktorer som påvirker markedsforsyningen er:

1. Prisen på varen: det innebærer at høyere prisen på en vare, høyere tilbudet og mindre prisen på varen, mindre tilbudet vil være.

2. Prisen på de alternative varene: det refererer til endringer i prisen på et beslektet produkt på grunn av endringer i tilbudet av et beslektet produkt (som kan være en erstatning eller komplementær).

3. Tilstanden for teknologi som brukes: Bedre teknologi, bedre tilbud og dårlig teknologi, dårlig tilbud.

4. Effektiviteten av firmaet til å produsere ting: det betyr hvor mange maskiner, menn er effektive til å jobbe.

5. Prisen på produksjonsfaktorer: det betyr kostnaden for innganger som brukes til å produsere en bestemt vare. Høyere prisen på produksjonsfaktorer, mindre tilbud og lavere pris på produksjon, mer tilbud.