Fordeler og ulemper ved japansk beslutningsprosess
Følgende er de viktigste fordelene ved den japanske formen for beslutningstaking:
Fordeler:
(i) Demokratisk i naturen:
Under japansk type beslutningstaking er prosessen demokratisk i naturen. Det er involvering av alle typer medarbeider i beslutningsprosessen.
(ii) Større deltakelse:
Det er større deltakelse av folk i beslutningsprosessen. Ulike møter, drøftelser og diskusjoner finner sted før du tar den endelige avgjørelsen. Beslutninger som endelig er kommet til, skal bli mer autentiske og hensiktsmessige.
(iii) Enkel implementering av vedtakene:
Beslutninger tatt demokratisk ved å involvere folk på alle nivåer av ledelse kan enkelt og vellykket implementeres uten forsinkelse.
Ulemper med japansk beslutningstaking stil:
Følgende er de viktigste ulempene med japansk beslutningstaking stil
(i) Forsinkelse i beslutningsprosesser:
Det er mange involverte i drøftelser og forhandlinger i beslutningsprosessen. Det fører til forsinkelse i å ta de riktige avgjørelsene.
(ii) Hampers Arbeider Av Organisasjonen Jevnt:
Siden mye tid er involvert i beslutningsprosessen, er organisasjonens jevne funksjon hindret. En studie har avslørt at rundt 40% av ledelsens tid er brukt i konferanser og møter. Virksomheten arbeider negativt.