Forskjell mellom jobbutvidelse og jobbberigelse

Forskjell mellom jobbutvidelse og jobbberigelse!

Både arbeidsberigelse og jobbutvidelse er motivasjonsteknikker, viktige former for jobber, redesign og bidrar til å øke produktiviteten og trivsel. Til tross for disse likhetene, adskiller de seg fra hverandre på følgende få måter.

Jobbutvidelse:

1. Jobbutvidelse innebærer en horisontal lasting eller utvidelse av jobb med andre ord, det innebærer tillegg av oppgaver av samme natur.

2. Formålet med jobbutvidelsen er å redusere monotonien ved å utføre visse repeterende arbeidsplasser ved å forlenge operasjonssyklusen.

3. Jobbutvidelse kan ikke nødvendigvis kreve oppkjøp av høyere nivå eller nye ferdigheter hos arbeidstakere.

4. Ved jobbutvidelse kan arbeidstakerne ha behov for mer ekstern retning og kontroll i lys av utvidelsen av omfanget av sitt ansvar.

Jobbberigelse:

1. Jobbberigelse innebærer vertikal belastning av arbeidstakerens funksjoner og ansvar. Det er en forbedring i kvaliteten på jobben i form av sin egenverd.

2. Formålet med jobbberigelse er å gjøre jobben mer livlig, utfordrende og tilfredsstillende. Det tilfredsstiller Maslows høye behov.

3. Jobbberigelse krever utvikling og utnyttelse av høyere kompetanse, initiativ og innovasjon fra jobbdeltakernes side.

4. Ved jobbberigelse bruker medarbeider sin egen evne til selvretning og kontroll. Han trenger mindre ekstern retning og kontroll.

Figuren viser forskjellen mellom jobbutvidelse og jobbberigelse:

Denne figuren viser at arbeidsberigelse konsentrerer seg om høyere ordrebehov, mens jobbutvidelsen konsentrerer seg om tilleggsoppgaver til arbeidstakerens jobb for større variasjon. Disse to tilnærmingene kan kombineres ved å utvide antall oppgaver og legge til flere motivatorer for et dobbeltforsøk for å forbedre kvaliteten på arbeidslivet.