Funksjonene i forretningsmiljøet (7 funksjoner)
Hovedtrekkene i forretningsmiljø er:
1. Alle eksterne krefter:
Forretningsmiljø omfatter alle krefter, institusjoner og faktorer som direkte eller indirekte påvirker bedriftsorganisasjonene.
2. Spesifikke og generelle krefter:
Forretningsmiljø inkluderer spesifikke krefter som investorer, kunder, konkurrenter og leverandører. Ikke-menneskelige eller generelle krefter er sosiale, juridiske, teknologiske, politiske, etc. som påvirker virksomheten indirekte.
3. Inter-relasjon:
Alle krefter og faktorer i næringsmiljøet er sammenhengende med hverandre. For eksempel med tilbøyelighet til ungdom mot vestlig kultur, øker etterspørselen etter fastmat.
4. Usikkerhet:
Det er svært vanskelig å forutsi endringene i bedriftsmiljøet. Ettersom miljøet forandrer seg veldig raskt, for eksempel i IT, skjer det ofte og raskt endringer i moteindustrien.
5. Dynamisk:
Forretningsmiljø er svært fleksibelt og fortsetter å forandre seg. Det er ikke statisk eller stiv det er derfor viktig å overvåke og skanne bedriftsmiljøet kontinuerlig.
6. Kompleks:
Det er veldig vanskelig å forstå virkningen av forretningsmiljøet på selskapene. Selv om det er lett å skanne miljøet, men det er veldig vanskelig å vite hvordan disse endringene vil påvirke forretningsbeslutninger. Engangsendring kan være mindre, men det kan ha stor innvirkning. For eksempel kan en endring i regjeringens politikk for å øke skattesatsen med 5% påvirke selskapets inntekter med stort beløp.
7. Relativitet:
Virkningen av forretningsmiljø kan variere fra bedrift til selskap eller land til land. For eksempel, da forbrukerorganisasjonen CES publiserte rapporten om å finne plantevernmidler i kalde drikker, resulterte det i reduksjon i salget av kalde drikker, derimot økte salget av juice og andre drikker.