Hvor effektiv er verd Engineering?
Få svaret på: Hvor Effektiv er Verdi Engineering?
Svaret ser ut til å være en rett frem. Bestem de totale besparelsene som genereres av verdiprogrammet og sammenlign tallet med den totale kostnaden for verdienstekniske aktiviteten.
Hvis besparelsen til kostnaden er en-til-en, betaler verdiensteknikk minst for seg selv. Et høyere forhold representerer så mye saus. Det virkelige barometeret i vurderingen av besparelsene er forholdsbesparelsen (Kostnaden for VA + Kostnad for endring) og dette er rundt 3 eller 4 for normal industriell drift.
Jeg. Skal vi anta at fordelene med verdien ingeniørarbeid er representert bare ved besparelser?
ii. Skal vi antar at økt salg ikke vil følge av anvendelse av verdi engineering teknikker?
iii. Skal vi anta at kostnaden for å måle rupeesverdien av verdiingeniør er ubetydelig?
iv. Skal vi anta at alle besparelser og andre bidrag fra verdiskonstruksjon kan eller måles i forhold til rupees og paisa?
For disse og andre spørsmål må svaret være negativt.
For å bedømme effektiviteten av verdiskonstruksjon må vi se verdiprogrammet fra standpunktet for sitt bidrag til overskudd. Å gjøre ellers er å glemme at verdi-engineering påvirker ikke bare produktprisen, men også produktverdien.
Det er anvendelsen av verdi engineering kan ikke redusere kostnadene i det hele tatt; i et gitt tilfelle kan hele sitt bidrag være i området for å forbedre produktverdien. Produkt verdt kan være så forbedret i forbrukerens øyne at produktet vil gi en bedre nettoresultat gjennom økt salg, pris eller begge deler.
For eksempel, la oss anta at en verdiundersøkelse av et produkt fastslår at en del kunne elimineres fordi den utførte en unødvendig funksjon. På grunn av dette må selskapet ikke lenger kjøpe eller produsere delen. Dette resulterer i besparelser. Montering av produktet er forenklet fordi det er en mindre del å tilfredsstille med.
Kanskje eliminering av delen på en eller annen måte resulterer i billigere verktøy eller maskiner. En mindre del betyr mindre vekt. Dermed blir transportkostnadene redusert. En mindre del kan bety at produktet opptar mindre plass, noe som igjen gjør det mulig å pakke økonomi. Ved å ha en mindre del, øker dette kanskje produktets pålitelighet som igjen resulterer i økt salg.
Kanskje produktet er enklere å bruke, som dekker økt salg. Kanskje produktet er lettere å vedlikeholde. Og på grunn av alt dette er kanskje kundeloyalitet og god vilje betydelig forbedret. Alle disse faktorene må tas i betraktning når man vurderer verdiskonstruksjonens effektivitet.
Kommandanter av verdianalyse:
Følgende er de 10 grunnleggende kommandørene av verdianalyse:
1. Ikke bruk en komponent eller del som ikke bidrar til verdien av produktet.
2. Ikke bruk en komponent eller del hvis kostnadene ikke står i forhold til bruken.
3. Ikke gi noen funksjoner til komponenten eller ferdig produktet som ikke er absolutt nødvendig.
4. Godta endringen dersom den delen av ønsket kvalitet kan utføres av overlegen eller dårligere kvalitet, der den totale kostnaden er mindre.
5. Hvis en del av nødvendig kvalitet kan gjøres med en metode eller prosess som koster mindre, bruk alternativet.
6. Bytt ut en ikke-standarddel med en standarddel hvor det er mulig. Det vil koste mindre.
7. Bruk riktig verktøy og produksjonsmetoder vurderer mengden som kreves.
8. Kostnaden for en komponent skal være proporsjonal med materialet som brukes og arbeidskraft, overhead og overskudd tillatt.
9. Bruk eventuelt annet materiale eller deler som er bedre egnet for formålet.
10. Hvis en pålitelig leverandør kan gi en del for mindre eller en bedre del for det samme, må du ikke gjøre det selv.
