Topp 10 Begrensning av Markedsanalyse

Markedsundersøkelser spiller en avgjørende rolle i å utvide markedsføringsresultater. Faktisk er det uunngåelig å forstå og behandle kunder mer effektivt enn konkurrenter. Markedsfører kan tilfredsstille kunder ved å opprettholde nær kontakt med målmarkedet ved markedsundersøkelser. Det er en av de grunnleggende oppgavene til moderne markedsføring. Det er imidlertid ikke fri for begrensninger. Markedsføringsleder må være oppmerksom på disse begrensningene.

Hovedbegrensninger eller praktiske problemer har blitt diskutert som under:

1. Effekt av ekstreme faktorer:

Ekstranøst betyr eksterne og ukontrollable faktorer. I de fleste tilfeller påvirker de ytre faktorene markedsundersøkelsesresultater negativt. På grunn av virkningen av slike faktorer kan nettobestanden ikke estimeres. For eksempel, hvis markedsfører ønsker å studere effekten av 10% prisvekst på etterspørsel og han øker prisen med 10%.

Som følge av dette faller etterspørselen med 20%. Her kan nedgangen i etterspørselen ikke fullt ut tilskrives prisøkning. Etterspørselen kan ha blitt påvirket av andre faktorer som introduksjon av nytt overlegen produkt, attraktivt tilbud om konkurrenter, tilgjengelighet av kraftige erstatninger, etc., utover prisveksten. Uansett grad av forsiktighet er tatt, kan man ikke eliminere effekten av slike faktorer helt, og som et resultat kan markedsundersøkelser ikke tjene formålet.

2. Time Gap gjør forskning irrelevant:

Systematisk markedsføring forskningsprosjektet trenger mer tid. Det tar uker, måneder, til og med år. Når markedsundersøkelser gjennomføres for å undersøke eller løse problemet, er de endelige utfallene tilgjengelige etter betydelig tid. Når utfallene blir gjort tilgjengelig, kan situasjoner ha blitt endret grundig, eller det kan hende at problemene som ble utført, kunne blitt løst automatisk. Beslutningstaker trenger informasjon i tide. Men praktisk talt er det ikke mulig. Noen ganger, tid, penger og innsats, bidrar ingenting.

3. Kostnadskonsekvens:

Å gjennomføre markedsundersøkelser systematisk er en luksus. Et firma trenger penger til forskningsdesign, datainnsamling, dataanalyse, tolkning og rapportering. Statistikere og datakunnskaper tar betalt for store avgifter. Når det gjennomføres regelmessig forskning, må et selskap opprettholde en egen velutstyrt markedsundersøkelsesavdeling. Markedsundersøkelser har blitt dyrere. Så det er vanskelig for mellomstore og små bedrifter å ha råd til.

4. Problem med rask endring:

Dagens marked preges av store endringer. Uansett hva som er aktuelt eller relevant i dag, er utdatert i morgen. På grunn av raske endringer kan markedsundersøkelser ikke tjene formålet. Forskningsresultater eller utfall tilgjengelige etter den angitte tidsperioden virker irrelevante eller meningsløse.

5. Problem med tillit og nøyaktighet:

Markedsundersøkelser er basert på tillit og nøyaktighet. Rett fra identifisering av problem til de endelige utfallene, er alt avhengig av tillit. Selskapet må stole på markedsføring forskning offiser; Forskningsansvarlig må stole på feltoffiser; og feltoffiserer må stole på svar fra respondentene. På ethvert stadium av markedsundersøkelser er nøyaktighet et viktig spørsmål. I den utstrekning som unøyaktigheten hersker, lider markedsresultater.

6. Det er ikke problemløsende teknikk, men et hjelpemiddel for å løse problemet:

Det er interessant og sjokkerende å si at markedsundersøkelser ikke løser noe problem direkte. Det er ikke en problemløsende teknikk, men kan hjelpe til med å løse det. Det er ikke en magisk pinne å løse markedsføringsproblemer; det er en kilde til informasjon. I den utstrekning kilden er pålitelig og brukes riktig, er den nyttig. Selv et utmerket forskningsprosjekt er ubrukelig dersom utfall ikke vurderes.

7. Subjektivt eller partisk resultat:

Når mennesket er involvert, er det ikke mulig å få en fullstendig biasfri respons eller et resultat. Effekt av personlig verdi, fordommer, holdninger, behov og andre sosio-kulturelle faktorer påvirker objektiviteten til forskning negativt. Subjektivitet kan føre til fullstendig kaos.

8. Det kan ikke eliminere risikoer som er innbyggende i beslutningsprosessen:

I alle økonomiske beslutninger eksisterer det risiko og usikkerhet. Markedsundersøkelser kan ikke eliminere risiko og usikkerhet. Det er et forsøk på å minimere risikoen. Så store kostnader på markedsundersøkelser garanterer ikke sikkerhet og sikkerhet.

9. Anvendelse eller bruk:

Forskningsprosjektets bidrag er ikke bare avhengig av kvalitet og pålitelighet alene, men også riktig bruk av informasjon. Mange ganger forblir markedsføringsrapporter bare en formalitet for toppledelsen. Anbefalinger blir heller ikke vurdert seriøst eller implementert fullt ut.

10. Forskjell mellom arkiverte, dataanalytikere og beslutningstakere:

Markedsundersøkelsesaktivitet involverer en rekke mennesker som markedsføringsleder, feltoffiser, dataanalytikere og til slutt beslutningstaker. Alle disse menneskene har forskjellige mål, bakgrunner og perspektiver. Konsistens eller paritet blant dem er et viktig spørsmål. Med mindre høy grad av integrasjon og intimitet blant dem går ut, kan man ikke forvente en suksess. Faktisk er det vanskelig.

Markedsføringsleder og de som er involvert i markedsføringsforskningsaktivitet må være oppmerksomme på disse begrensningene / praktiske problemer. Merk at disse begrensningsfaktorene ikke kan utryddes helt. Forsøk bør gjøres for å minimere skadelige virkninger av disse begrensende faktorene. Forsiktig plan, tilstrekkelig budsjett, samarbeid, nøyaktighet, aktualitet, riktig bruk og implementering, etc., har et sterkt potensial for å bidra til vellykket markedsundersøkelse.