Beginners Guide to Collective Bargaining

Les denne artikkelen for å lære mer om betydningen, betydningen, kravene og funksjonene i kollektive forhandlinger.

Betydning:

En rekke arbeidere og ansatte jobber i flere organisasjoner og etablering i landet. De har problemer knyttet til lønn, bonus og andre godtgjørelser, medisinske og boliger, arbeidsforhold, sikkerhet og helse, opplæring av sine barn og så videre. Alle disse problemene må løses gjennom en viss metode. De diskuteres og sorteres ut med de bilaterale forhandlingene over bordet mellom representanter for ansatte og arbeidsgivere eller ledelsen. Disse forhandlingene referert til som kollektive forhandlinger.

Ifølge David A DeCenzo og Stephen P Robbins, "Begrepet kollektive forhandlinger refererer vanligvis til forhandling, administrasjon og tolkning av en skriftlig avtale mellom to parter som dekker en bestemt tidsperiode. Denne avtalen eller kontrakten fastsetter i spesifikke vilkår arbeidsforholdet; Det er det som forventes av ansatte og hvilke grenser det er på ledelsens autoritet. "

Fagforeningene gir styrke til arbeidstakere som øker sin forhandlingsmakt. Kollektiv forhandling refererer til gruppens forhandlinger mot individuelle forhandlinger. I følge Dale Yoder er "kollektive forhandlinger brukt til å beskrive en situasjon der de grunnleggende ansettelsesforholdene bestemmes av en forhandlingsprosess som er foretatt av representanter for en gruppe arbeidere på den ene side og en eller flere arbeidsgivere på den andre. "Det er en prosess der representanter for ansatte og arbeidsgivere forhandler om enhver tvist om ansatte og når en avtale som unngår å unngå konfrontasjon.

Alt kan avgjøres gjennom forhandlinger, det kan øke lønn, betaling av bonus eller permisjon, arbeidstid, arbeidsforhold mv. Avtale oppnådd gjennom kollektive forhandlinger er bindende for begge parter. Det er gjennom forhandlinger målene for de ansatte er oppnådd. Det er en utvidelse av demokrati til næringer.

Betydningen av kollektive forhandlinger:

Kollektiv forhandling spiller en viktig rolle i å løse problemene til arbeidstakere i bransjen.

Dens betydning kan oppsummeres som nedenfor:

1. Forvaltningen av organisasjonen ønsker å få jobben gjort tidligst og det også til minimale kostnader. Så det må utnytte den maksimale innsatsen fra arbeiderne som er umulig uten å samarbeide med de ansatte.

Det er mulig å få dette viktige samarbeidet av ansatte gjennom kollektive forhandlinger. Ledelsen kan sortere ut alle typer problemer som bedriften står overfor gjennom kollektive forhandlinger. Det fremmer industriell fred.

2. Under fagforening når arbeidere forener, får de en makt til å tvinge oppfyllelsen av deres krav. Kollektiv forhandling er et verktøy for å få deres krav oppfylt fredelig uten noen konflikt. Arbeidernes interesser er sikret gjennom kollektive forhandlinger. De blir frelst fra å bli utnyttet. Kollektivforhandlinger gir styrke i arbeidstakere ved å øke sin forhandlingsevne.

Det øker selvrespekten til ansatte. Arbeidsgivere er forhindret i å ta ensidige tiltak og ansatte blir behandlet med respekt. Lønn og lønn kan økes, og andre fordeler kan oppnås gjennom kollektive forhandlinger.

3. Fagforeningene er ment for bedring av arbeidstakere og prøver å bringe så mange fordeler og velferdsordninger for arbeidstakere som de kan fra arbeidsgiverne. De for dette fungerer som forhandlingsagenter for arbeidstakere og oppnår deres mål gjennom forhandlinger med arbeidsgiverne. Det styrker arbeidernes enhet som gir ytterligere økning til fagforeningens bevegelse. Det fremmer industriell rettsvitenskap.

4. Arbeidsproblemer løses gjennom kollektive forhandlinger. Det fremmer industriell fred. Det øker arbeidernes moral i sin tur øker produksjonen. Derfor er veien for økonomisk og sosial fremgang slettet. Regjeringen er også glad fordi de fleste problemene knyttet til arbeidstakere blir løst gjennom kollektive forhandlinger.

5. Den fremmer sunn arbeidsledelsesrelasjoner og utvider politisk demokrati til industrisektoren og fremmer lovstatsprinsipp. Det stopper arbeidsutnyttelse. Det hjelper arbeidsgivere å løse tvister gjennom forhandlinger. Det letter kommunikasjon mellom høyere og lavere nivåer av organisasjon.

6. Kollektiv forhandling setter grenser til arbeidsvilkårene for arbeidsgivere mot ansatte. Det utvikler ansvarsfølelse på den delen av medarbeiderens økende produktivitet.

Krav til vellykket kollektiv forhandling:

Mange ganger blir arbeidsstyringsforholdene anstrengte og det er vanskelig å finne en utvei. Under anstrengte omstendigheter kan kollektive forhandlinger ikke hjelpe. Kollektiv forhandling krever hjertelig forhold og fredelig miljø.

Følgende er forutsetningene for en vellykket kollektiv forhandlingsprosess:

1. Anerkjennelse av Union:

Erkjennelsen av forening av ledelsen er det første grunnleggende kravet i kollektive forhandlinger, og det er svært viktig fordi inntil en union er anerkjent, kan den ikke ha noen innvirkning. Så anerkjennelse av forening av ledelsen er må. Å anerkjenne union betyr å akseptere unions rettigheter.

Ikke-anerkjennelse av forening av ledelsen kan være på grunn av trusler om innbrudd av arbeidstakerrepresentanter i beslutningsprosesser og fagforeningens ånd er forskjellig fra ledelsen. Fagets anerkjennelse av foreningen er forutsetningen for kollektive forhandlinger. Det skaper gjensidig forståelse og tillit og baner vei for gode industrielle relasjoner.

2. Avfall av motstridende holdning:

Militære og aggressive holdninger er arbeidsformen til noen av fagforeningene. Slike holdninger fra foreningens side resulterer i konflikter og kompromissløs holdning fra ledelsen. Dette vil ødelegge arbeidsforhold. De militante fagforeningene skal roe seg selv og prøve å være imøtekommende. De bør forstå ledelsens vanskeligheter også.

Ledelsen bør også følge det samme. Konseptet under kollektive forhandlinger er gjensidig gi og ta. Å ofre lite kan skaffe flere gevinster. Dette må være oppmerksomt av begge parter og forsøke å kaste den motstridende holdningen og adoptere holdningen til å innbyrdes imøtekomme hverandre.

3. One Plant One Union:

Dette er en annen forutsetning som gjør foreningen sterk og tilegnet den med mer makt på forhandlingene. Flere fagforeninger gjør arbeiderne svake. Ledelsen ignorerer de svake fagforeningene som har begrensede medlemmer. Bare den sterke og anerkjente unionen kan forhandle og inngå avtaler som er bindende for alle arbeidstakere som arbeider i bedriften. Men hvor det er mange fagforeninger, respekterer ikke de anerkjente fagforeningene ikke-medlemmene avtalen som resulterer i fagforenings rivalisering og ustabilitet.

Arbeidernes interesse lider av ulykken. Det er behov for arbeidstakerintegrasjon i en fagforening som vil øke sin styrke over forhandlingsbordet, og de kan tvinge ledelsen til å akseptere deres uttalelse. En plante en forening er behovet for timen. Rivalisering blant fagforeninger fører til å slåss mellom arbeidstakere som gjør oppgaven med kollektive forhandlinger vanskelig.

4. Effektiv Forhandling Maskiner:

Forhandling er en kontinuerlig aktivitet. For å gjøre kollektive forhandlinger, er vellykket effektivt maskineri avgjørende. Midlertidig eller ad hoc-maskin vil ikke tjene formålet. Forhandlingsmaskinen må være oppmerksom på unionsledernes holdninger og oppførsel, det skal være godt kjent med arbeidsloven og andre arbeidsrelaterte handlinger, det skal være kjent med fullstendig informasjon. Dette er kravene til effektiv forhandlingsmaskiner.

5. Offisielle forhandlere må ha myndighet:

Forhandlerne av begge parter, dvs. ansatte og arbeidsgivere, bør delegeres tilstrekkelig myndighet til å gjøre forpliktelser på forhandlingene og inngå avtale. I mangel av en slik myndighet gjør kollektive forhandlinger ineffektive og ubrukelige øvelser.

6. Gunstige politiske forhold:

For vellykkede kollektive forhandlinger bør gunstige politiske forhold eksistere. Gunstig holdning til regjeringen, pro arbeidspolitikk hjelper enormt i kollektive forhandlinger. Regjeringen må oppmuntre løsningen til de industrielle tvister gjennom forhandling.

Funksjoner av kollektive forhandlinger:

Den kollektive forhandling er et verktøy for å løse konflikter.

Arthur D Butter, i sin bok Arbeidsøkonomi og -institusjoner, har skissert tre funksjoner av kollektive forhandlinger:

(1) Teknikk for langsiktig samfunnsendring,

(2) Fredstraktat mellom to parter og

(3) Etablering av industriell rettspraksis.

1. Sosial endring:

Kollektiv forhandling er et kjøretøy for å bringe sosial endring. Arbeidere representerer det lavere nivået i de sosiale lagene i samfunnet. Gjennom kollektive forhandlinger opprettholder de arbeidsgiverne for flere aksjer, mer velferd, sikkerhet og frihet, og derved sosial forandring i form av endring i verdier, normer og mønster og oppløftelse i sosial og politisk makt.

På denne måten likner arbeidsklassen seg med samfunnets styrende klasse. Denne forandringen er gradvis i hele sosial og politisk miljø. Dette er ikke en plutselig endring. Det fører til opphevelse av arbeiderklassens makt og prestisje i samfunnet.

2. Fredsavtale:

Konflikten mellom krigsmedlemmer og arbeidsgivere slutter i avtale eller kompromiss gjennom kollektive forhandlinger. Dette er mulig når begge partiene er klare til å krympe seg tilbake fra sitt stativ. Det er to måter å forandre seg på.

De er:

(i) Med Combative Aspect:

Resultatet av kampen er avhengig av hver parts parti. På medarbeidernes side er deres evne og tålmodighet til å trekke på med streik, deres enhet, brøker hvis noe og deres lojalitet mot foreningen. På arbeidsgivernes side er deres tålmodighet å lide av tap i produksjon og til slutt profitt.

Å nå avtalen avhenger av hvor mange krav arbeidstakere ville ofre og hvor mange av dem arbeidsgivere ønsket å akseptere. Avtalen som er nådd på forhandlingsbordet på en slik måte, har et veldig kort levetid ettersom arbeidstakere begynner å trykke etter andre krav etter en gang.

(ii) Uten kamativ aspekt:

Ved enkelte anledninger er avtalen nådd mellom ansatte og arbeidsgivere uten noen konfrontasjon. Dette er mulig dersom fagforeningen har utviklet søte relasjoner til ledelsen. Avtalen har lengre liv i slike tilfeller.

3. Industrial Jurisprudence:

Prosessen med kollektive forhandlinger fører til industriell rettsvitenskap og etablerer lovsregelen. Dette er utvidelse av demokratiske prinsipper til næringer. Samleforhandlinger, selv om det er svært viktig, og et verktøy for å bringe industriell fred og fremme gode menneskelige relasjoner, gjør ikke fremskritt i India.

I mange bedrifter foretrekker arbeidstakere og fagforeninger å flytte retten for å avgjøre sine tvister snarere enn å velge kollektive forhandlinger. Det er flere faktorer som er ansvarlige for treg fremdrift av kollektive forhandlinger i India. Flertallet av fagforeninger i stedet for en fagforening, politisk fagforening av fagforeninger, enkel tilgang til rettssalen, løsning av tvister gjennom politiske ledere etc. er noen av faktorene som hindret utviklingen av kollektive forhandlinger i India.