Kapitalutgifter og inntektsutgifter

Kapitalutgifter og inntektsutgifter!

Det som fører til økning i kapital i løpet av forretningsvirksomheten er inntekt; Det som fører til en reduksjon av kapital er bekostning eller tap. Men transaksjoner omfatter også oppkjøp av eiendeler, som kjøp av kontorsbygning, oppkjøp av lån, betaling av gjeld mv .; Alle transaksjoner er ikke utgifter eller inntekter. For å vite nettoresultatet opptjent eller tapet, må utgiftene, tapene og inntektene samles i resultatregnskapet; Transaksjonene knyttet til eiendeler og gjeld vil påvirke poster i balansen som skildrer finansiell stilling.

Utgifter, tap og inntekter er også kjent som inntektsposter, da de sammen vil vise opp nettoresultatet eller inntektene. Andre transaksjoner er av kapital karakter. Man må være tydelig i sitt sinn når det gjelder arten av en utgift. Dette er et viktig aspekt av matchende prinsipp og uten det; regnskapet kan ikke ordnes på riktig måte. Investeringer er de utgiftene som resulterer i oppkjøp av en eiendel, materiell eller immateriell, som senere kan selges og konverteres til kontanter eller som resulterer i økning i opptjent evne til en bedrift eller som gir annen fordel for firmaet.

I et nøtteskall, hvis fordelene med utgiftene forventes å tilflyte i lang tid, er utgiftene investeringer. Tydelige eksempler på kapitalutgifter er land, bygg, maskiner, patenter etc. Alle disse tingene forblir i virksomheten og kan brukes om og om igjen. Andre eksempler er: penger betalt for goodwill (retten til å bruke det etablerte navnet på et utgående firma) siden det vil tiltrekke seg det gamle firmaets kunder og dermed resultere i høyere salg og fortjeneste; penger brukt til å redusere arbeidskostnader, for eksempel konvertering av hånddrevet maskiner til kraftdrevne maskiner og utgifter som gjør det mulig for et firma å produsere en stor mengde varer. Utgifter som ikke medfører økning i kapasitet eller reduksjon av daglige utgifter, er ikke investeringsutgifter, med mindre det er en konkret ressurs for å vise det.

Det skal bemerkes at alle beløp brukt opp til det punktet en eiendel er klar til bruk, skal behandles som investeringsutgifter. Eksempler er gebyrer til advokat for å utarbeide kjøpsgodset, ettersynsutgifter på brukt maskiner mv. Renter på lån opptatt for å erverve en anleggsmiddel er spesielt bemerkelsesverdige. En slik interesse kan kapitaliseres, det vil si lagt til Kostnaden til eiendelen, men kun for perioden før aktivet er klar til bruk, betalt for den påfølgende perioden, kan ikke aktiveres.

Et utgiftsutbytte hvis ytelse utløper i løpet av året eller utgifter som bare søker å opprettholde virksomheten eller beholde eiendeler i god stand, er inntektsutgifter. Eksempler er: lønn og lønn, drivstoff som brukes til å kjøre maskiner, strøm som brukes til å lyse fabrikken eller kontorer, etc. Slike utgifter øker ikke virksomhetenes effektivitet, og det resulterer heller ikke i oppkjøp av noe permanent.

Verdifall i verdien av eiendeler på grunn av slitasje eller tidsforløp er inntektsfall. For eksempel er et stykke maskiner kjøpt i begynnelsen av året for Rs 1, 00 000; Ved årsskiftet kan verdien til virksomheten bare være Rs 90.000. Reduksjonen kjent som avskrivninger-er et inntektstap. Lager av material som er kjøpt vil være en eiendel med mindre det blir brukt - i den utstrekning materialene blir brukt, vil de være inntektsutgifter, så også kostnaden for solgte varer.

Men skillet er ikke alltid lett. I praksis er det en stor forskjell på mening om hvorvidt et bestemt element er kapital- eller inntektsutgift. En kino konverterer sin vanlige skjerm til en for cinemascope. Er utgiftsinntektene eller kapitalen? Man kan si at siden spisekapasiteten til hallen ikke endres, er utgiftene inntektsutgifter. På den annen side kan det hevdes at siden kinobildebilder tiltrekker seg store publikum, vil hallen være full ofte. Utgiftene vil derfor resultere i høyere inntjening og skal klassifiseres som investeringsutgifter. Det er sannhet på begge sider.

Følgende utgiftskostnader synes å være inntektsutgifter, men i praksis er disse behandlet som investeringsutgifter, da de fører til at virksomheten etableres og drives effektivt:

(a) Utgifter for dannelse av et selskaps foreløpige utgifter.

(b) Kostnad ved utstedelse av aksjer og obligasjoner og oppkjøpslån, som for eksempel juridisk utgiftskompensasjonskomisjon mv.

(c) Renter på kapital opp til punktet er produksjonen klar til å starte, hvor virksomheten er slik at byggearbeidet må fortsette i lang tid før produksjonen kan starte.

(d) Kostnader ved oppkjøp og installasjon av eiendeler, for eksempel juridiske gebyrer for å erverve eiendom, eller utgifter pålagt for renovering av maskiner kjøpt brukt eller lønn til arbeidere som installerer maskinen.

Utsatt inntektsutgift:

I noen tilfeller kan fordelene med inntektsutgifter være tilgjengelige i en periode på to eller tre eller enda flere år. Slike utgifter er så kjent som "Utsatt Inntektsutgifter" og avskrives over en periode på noen år, og ikke helt i det året det påløper. For eksempel kan et nytt firma annonsere svært tungt i begynnelsen for å fange en posisjon i markedet. Fordelen med denne annonseringskampanjen vil vare ganske mange år. Det vil være bedre å skrive ut utgiftene om tre eller fire år og ikke bare i det første året.

Når tap av en spesielt tung og eksepsjonell natur opprettholdes, kan den også behandles som utsatt inntektsutgift. Hvis en bygning ødelegges ved brann eller jordskjelv, kan tapet skrives av om tre eller fire år. Beløpet som ennå ikke er avskrevet, vises i balansen. Men det bør bemerkes at tap som følge av inngåtte transaksjoner, for eksempel et spekulativt kjøp eller salg av en stor mengde av en vare, ikke kan behandles som utsatt inntektsutgift. Bare tap som skyldes omstendigheter utover ens kontroll kan behandles slik. Anta at i slutten av 2010-2011 skyldte et selskap $ 1, 00 000, uttrykt i rupees på Rs 48, 00 000.

Anta at rupee i 2011-2012 ble devaluert til Rs 49, 50 per dollar og økt ansvaret for rupees til Rs 49, 50, 000. Denne økningen er et tap, med mindre det gjelder en bestemt eiendel; Den kan behandles som utsatt inntektsutgift og spres over noen år.

Endringer og forbedringer:

Regelen med hensyn til endringer og forbedringer er at i den grad utgiftene resulterer i høyere kapasitet for inntjening eller lavere arbeidskostnader, er det kapitalutgifter og resten, inntektsutgifter. For å ta et eksempel på en kinohall igjen, anta at noen flere utganger må gis for å overholde regjeringens regler.

Utgiftene er inntektsutgifter fordi det ikke er noen økning i inntektskapasiteten. Hvis et galleri er bygget i hallen, vil det være kapitalutgifter fordi det øker sitteplasserkapasiteten. En tekstilfabrikk konverterer sine vev til automatiske vev; Kostnaden for konverteringen kan legitimt kapitaliseres. Men hvis en viktig del av en eksisterende maskin slites ut og blir erstattet, blir det inntektsutgift.

Utviklingsutgifter:

I enkelte virksomheter må teplantasjer, for eksempel en tidsperiode, gå før varer kan produseres og selges. Utgiftene i denne perioden kalles Utviklingsutgifter og er investeringsutgifter. I teindustrien tar det omtrent fem år for et teanlegg å modne. En ny tehage må plante teplanter og ta vare på dem og bakke dem i minst fem år før te produseres. Alle utgifter i denne perioden er utviklings- eller kapitalutgifter. Men når plantene begynner å bære, vil utgiftene for å opprettholde dem være inntektsutgifter.