Kostnadsregnskap og ledelsesregnskap

Den kommende diskusjonen vil hjelpe deg å skille mellom kostnadsregnskap og ledelsesregnskap.

Forskjell # 1. Mål:

Hovedformålet med kostnadsregnskap er å fastslå produksjonskostnadene, samt å kontrollere det samme etter nøye analyse.

På den annen side er hovedregnskapet for ledelsesregnskap å levere regnskapsinformasjon til ledelsen for å ta en riktig beslutning.

Forskjell # 2. Metode:

I kostnadsregnskapet utarbeides kontoer i henhold til forhåndsbestemte standarder og budsjetter. Men i Management Accounting rapporter blir sendt til ledelsen etter måling av variansen mellom de faktiske forestillinger og budsjettene. Som et resultat kan tidligere feil og feil korrigeres og derved effektiviteten forbedres.

Forskjell # 3. Regnskapssystem:

Double entry-systemet kan brukes i kostnadsregnskap, om nødvendig, mens dette ikke er vedtatt når det gjelder forvaltningsregnskap.

Forskjell # 4. Regnskapsperiode:

Normalt skal det i kostnadsregnskapet utarbeides uttalelser for inneværende års aktiviteter, det vil si at viktighet ikke er gitt til fremtidige aktiviteter, mens i ledelsesregnskapet primært vurderes fremtidige aktiviteter.

Ledelse Regnskap er relatert til hele saken, interessen til å tjene fortjeneste eller tap, og forventningen til fremtiden. For å kunne utføre sine oppgaver riktig må den avhenge av både finansregnskap og kostnadsregnskap. Derfor kan Regnskapsregnskapet betraktes som utvidelsen av disse to regnskapsformer, dvs. Finansregnskap og kostnadsregnskap.