Forskjeller mellom lukket og åpen modell av organisasjonen

Les denne artikkelen for å lære om forskjellen mellom lukket og åpen organisasjonsmodell.

(1) Lukket modell sier at den fungerer i et stabilt miljø, og derfor er de stengte modellorganisasjonene ikke utsatt for konstante forandringer og problemer. Det er stabilitet i sine funksjoner og dets forhold til andre lignende organisasjoner. På den annen side møter organisasjonene under åpen modell stadig nye og noen ganger kompliserte problemer og deres innflytelse faller på organisasjonene. Det er fordi organisasjonene under OM kommer i kontakt med ytre miljø og denne situasjonen destabiliserer organisasjonen. De nye utfordringene som vises i OM-organisasjonene, gjør operasjonen komplisert. Det er sagt at de lukkede modellorganisasjonene er fri for destabiliseringsproblemet.

(2) En annen forskjell er at folk i den lukkede modellen vanligvis ikke liker arbeid. Stort antall ansatte bidrar ikke kreativt til utvikling eller løsning av ethvert problem i organisasjonen. De føler seg ikke trang til å jobbe. Denne modellen sier at organisasjonsproblemene skal løses bare av myndigheten, og de ansatte har ingenting å gjøre. På den annen side har ansatte i den åpne modellen bredere og liberale tanker.

De ønsker å jobbe, men atmosfæren må være gunstig. De har kontroll over seg selv. Hvis et organisatorisk problem oppstår, uttrykker hver arbeidstaker villighet til løsningen av problemet. I et ord føler ansatte i OM seg seg som deler av organisasjonen. Det er en annen forskjell, og dette kan best sagt i Henry's ord: "I den lukkede modellen betyr rasjonell at alle i organisasjonen har de samme målene og er enige om hvordan de skal oppnå disse målene på en optimal måte. I den åpne modellen har rasjonell en ganske annen mening - det betyr at alle i organisasjonen har sine egne personlige mål ".

(3) En annen forskjell er at i lukket modell brukes kraft tilfeldig. I noen land er dette svært ofte funnet. Tysklands tredje regjeringsregering benyttet seg av denne praksisen. På den annen side er bruk av tvingende eller tvangsmessige tiltak i åpne modellorganisasjoner ikke en veldig vanlig affære, og det er forkastelig. Behandlingen i den åpne modellen er ikke så vanlig, og selv om den brukes, er bruken uvanlig.

(4) Weberisk byråkrati er et eksempel på offentlig forvaltning. Weber "trodde et svært rasjonelt byråkrati å være avgjørende for å nå samfunnets mål." Den byråkratiske modellen av Weber dehumaniserer statens regler og lover og bruker den til egne fordeler. Byrået i en lukket modell er begrenset, og det gir alltid preferanse til sine egne formål eller interesser. I motsatt situasjon finner vi bildet av den åpne modellorganisasjonen. "De åpne modellteoretikerne har en helt annen oppfatning av organisasjonens rolle i samfunnet. For dem er praktisk talt alle i samfunnet innkapslet i en slags organisasjon ... Den åpne modellens syn på organisasjonens rolle i samfunnet er et kompleks av samspillende og samhandlende organisasjoner ".

Vi har så langt analysert de ulike aspektene av forskjellene mellom lukket modell og åpen modell. Forskjellene er ganske lange. De grunnleggende forskjellene er imidlertid: Den lukkede modellen antar at ansatte ikke er villige til å jobbe og organisasjonene er rasjonelle. Miljøet er stabilt og tvang er grunnleggende. På den annen side antar den åpne modellen at folk elsker arbeid, organisasjoner er ikke rasjonelle, miljøet er ustabilt og tvang er ikke akseptabelt. Dette er de grunnleggende forskjellene.