10 fordeler med Holonic Business System

Noen av fordelene med Holonic Business System er som følger:

(i) Utnyttelse:

Det er sant synergi oppnådd ved å kombinere de beste egenskapene til mange operasjoner.

Små bedrifter kan utvikle konkurransekraften til store selskaper til en brøkdel av kostnaden.

(ii) Hastighet:

Beslutningsprosessen er strømlinjeformet og dermed rask. Det er ingen "lag av ledelse", så det er ikke nødvendig å selge ideer opp ledestigen. Informasjonen beveger seg gjennom alle former for telekommunikasjon (Electronic Data Interchange). Bedrifter som det er i stand til å fungere som noder i et virtuelt selskap har hatt sin kjernekompetanse som de alene klarer. Dermed er beslutninger like raske som å si "ja" eller "nei" på spørsmålene.

Denne hastigheten dukker opp som "time to market" fordi et selskap ikke trenger å "finne ut" et helt nytt produkt. Det kan ringe på en rekke partnere med sine egne kjernekompetanser for å skape et virtuelt selskap og å designe det nye produktet. Det kan også dukke opp som "hastighet til kunde" siden det virtuelle selskapet etablerer den mest effektive produksjonskjerneprosessen.

(iii) Fleksibilitet:

Sammen med fart er evnen til å endre service- eller produktfunksjonene for å matche raskt skiftende markedskrav.

(iv) Delt risiko:

Fordi flere noder danner et holonalt nettverk, er det en felles risiko og belønning. Det er også en reduksjon i frykten for endring, siden hver holon er trygg i sine evner.

(v) uavhengighet:

Hver holon er uavhengig, fri til å komme og gå som den ønsker, og å konkurrere og samarbeide som den vil, men det holonske systemet krever mye samarbeid.

(vi) Raskere vekst og økt fortjeneste:

Det ble observert at selskaper som er en tredjedel mer lydhør overfor sine kunder, hadde en vekst på tre eller flere ganger sin konkurranse og var to til fem ganger mer lønnsomme.

(vii) Bærekraftige kunder:

Når kundene har blitt vant til fleksibiliteten og responsiviteten til et holonisk system som leverandør, vil det være tøft for konkurrenter å svekke dem bort.

(viii) Mindre kapital kreves:

Et holonisk system krever betydelig mindre kapital fordi hver knute bare bruker utstyr som er spesifikt for kjernevirksomhetene. Dette resulterer igjen i krav til mindre arbeidskapital, lavere vedlikeholdskostnader, høyere avkastning på eiendeler og betydelig færre anleggsmidler.

(ix) Hurtig feilgjenkjenning:

Siden nettverket opererer i sanntid, bør det gjenkjenne feil raskt. Et godt designet nettverk vil ha en exitstrategi som raskt kan tas i bruk. Nettverket skal kunne demonteres uten å skade omdømmet eller bildet av en node.

(x) Økt evne til å håndtere uunngåelig forandring:

Dette kan forklares med et eksempel på et joint venture av Digital Equipment Company (DEC) i USA med Tandy, lavprisprodusenten av radio skaftprodukter for å delta på PC-markedet i midten av 1980-tallet.

Sammen kom Compaq som tilbød høyere ytelse til markedet. DEC tvunget til å konkurrere på ytelsesplanene, omkonfigurerte alliansen sin og tilføyde Intel som en partner i utviklingen av sin neste generasjon av PCer. Så kom Dell inn på markedet, som ga både lavpris og god ytelse. DEC droppet alliansen med Tandy og begynte å produsere på egen hånd. Dette var en feil da det viste seg, og i praksis var det også direkte i strid med PC-bransjens trend mot holonisk nettverk.