5 Nødvendige vilkår for effektiv kollektiv forhandling

De fem betingelsene som er nødvendige for effektiv kollektive forhandlinger er som følger: 1. Gunstig politisk og sosial klima 2. Fagforeninger 3. Problemløsende holdning 4. Tilgjengelighet av data 5. Kontinuerlig dialog.

1. Gunstig politisk og sosialt klima:

At eksistensen av et gunstig politisk og sosialt klima er en nødvendig betingelse for effektiv kollektiv forhandling, er godt bekreftet av historien om kollektive forhandlinger over hele verden. Kollektivforhandlinger har gjort fremskritt i å avgjøre industrielle tvister i landene der den har blitt behørig støttet av regjeringen og begunstiget av offentligheten. Fra dette synspunkt har det politiske klimaet ikke vært mye gunstig for kollektive forhandlinger i India.

Årsaken er ikke langt å søke. Det har vært en rekke fagforeninger i landet sponset av ulike politiske partier. Disse fagforeningene favoriserer arbeidstakere, ikke basert på meriter av saker som er involvert i tvister, men basert på deres ulike politiske hensyn. Lagt til disse er en mengde juridiske lover som også skaper ugunstige klima for kollektive forhandlinger i landet.

2. Fagforeninger:

Som i et demokratisk land som vår, bør ansatte ha grunnleggende rettigheter til å danne fagforeninger for å beskytte deres interesser. Jo sterkere fagforeningen f ligger effektivt kollektive forhandlinger og omvendt. Arbeidsgiveren bør også anerkjenne en fagforening og dens representanter.

3. Problemløsende holdning:

Både partiene under forhandlingen bør vedta en problemløsning, eller si kompromissløs holdning til å nå en avtale. Ingen av partiene bør adoptere eller stryke aide. Forhandlingsgruppene bør følge gi og ta tilnærming. Det betyr at en part kan vinne innrømmelser over den andre, avhengig av deres relative styrker.

4. Tilgjengelighet av data:

Data og informasjon tjener som input for beslutningstaking. Tilgjengeligheten av nødvendige data tjener derfor som en forutsetning for vellykket kollektiv forhandling. Mens arbeidsgiveren Ike tilgjengelige data som kreves for kollektiv diskusjon, må deres fagforeninger også akseptere og stole på data levert av arbeidsgiveren.

5. Kontinuerlig dialog:

Samleforhandlinger kan noen ganger ikke komme til en avtale. I stedet kan det være dødsfall, eller si forhandlingsklausul. I så fall må dialogen ikke ende, men fortsette med problemløsende tilnærming. Å holde de kontroversielle problemene til side for øyeblikket kan bidra til å begrense uenigheten og fortsette dialogen. Mulighet for avtale kan øke med videreføring av dialog.