Motivasjon: Betydning og betydning av motivasjon (forklart med diagram)

Begrepet 'motivasjon' er hentet fra ordet 'motiv'. Motiv kan defineres som en indre tilstand i vårt sinn som aktiverer og styrer vår oppførsel. Det gjør oss flytte til å handle. Det er alltid internt for oss og er eksternalisert via vår oppførsel. Motivasjon er en vilje til å utøve innsats for å nå sitt mål. La oss vurdere noen viktige definisjoner på motivasjon som vil hjelpe oss å forstå meningen med motivasjonen tydeligere.

Fred Lutherans definerte motivasjon som en "prosess som starter med en fysiologisk eller psykologisk mangel eller behov som aktiverer atferd eller en stasjon som er rettet mot et mål eller incitament".

Ifølge Stephen P. Robbins er motivasjon villighet til å utøve høyt innsats mot organisatoriske mål, betinget av innsatsets evne til å tilfredsstille enkelte individuelle behov ".

Ifølge Gray og Starke er motivasjonen et resultat av prosesser, internt eller eksternt til individet, som vekker begeistring og utholdenhet for å forfølge et bestemt handlingsforløp. "

Etter å ha gjennomgått de ovennevnte definisjonene, kan motivasjon defineres veldig enkelt som viljen til å utøve mot å oppnå mål eller behov.

Motivasjonssyklus eller prosess:

Som nevnt tidligere er motivasjon en prosess eller syklus rettet mot å oppnå noen mål. De grunnleggende elementene som inngår i prosessen er motiv, mål og oppførsel. En kort omtale av disse følger:

motiver:

Nesten all menneskelig atferd er motivert. Det krever ingen motivasjon for å vokse hår, men å få et hårklipp gjør det. Motiverer raskt folk til handling. Derfor er disse i hjertet av motivasjonsprosessen. Motiver gir en aktiverende kraft mot å nå et mål. Eksemplene på behovene for mat og vann blir oversatt til sult og drivkraft eller motiver. På samme måte blir behovet for venner et motiv for tilknytning.

mål:

Motiver er generelt rettet mot mål. Motiver genererer generelt en tilstand av fysiologisk eller psykologisk ubalanse. Å oppnå mål gjenoppretter balanse. For eksempel eksisterer et mål når kroppen av mannen er fratatt mat eller vann eller ens personlighet er fratatt venner eller følgesvenner.

Oppførsel:

Atferd er en rekke aktiviteter som skal gjennomføres. Atferd er rettet mot å oppnå et mål. For eksempel går mannen til salongen for å kutte håret. Diagrammet er enkelt, syklusen eller motivasjonsprosessen presenteres i figur 17.1 som følger:

Betydningen av motivasjon:

Behovet for og betydningen av motivasjon kan bli gjennomsyret av mange rettferdigheter som følger:

1. Organisasjoner drives av mennesker. Derfor har mangers ikke råd til å unngå bekymring for menneskelig atferd på jobben. Dette skyldes at motiverte medarbeidere er mer produktive og kvalitetsbevisste enn apatisk.

2. Motivasjon som et gjennomgripende konsept påvirker og påvirkes også av en rekke faktorer i organisasjonsmiljøet. Det gjør det mulig for ledere å forstå hvorfor folk oppfører seg som de oppfører seg.

3. Organiseringseffektivitet blir til en viss grad spørsmålet om ledelsens evne til å motivere sine ansatte. Derfor hjelper en forståelse av motivasjon ledere hvordan de motiverer sine ansatte.

4. Maskiner blir nødvendige i tilfelle kompleks teknologi. Imidlertid forblir disse ineffektive kjøretøyer for effektiv og effektiv drift uten at man skal betjene dem. Organisasjoner må derfor ha ansatte med nødvendig evne og vilje til å bruke avansert kompleks teknologi for å oppnå det organisatoriske målet.

5. Med den oppfatningen at organisasjoner vil kjøre i et mer komplekst miljø i fremtiden, har det blitt lagt økende oppmerksomhet på å utvikle ansatte som fremtidige ressurser (en talentbank). Dette gjør det mulig for ledere å trekke på dem når og når organisasjoner vokser og utvikler seg.

I sum og substans kan behovet for og betydningen av motivasjon for en organisasjon settes som følger:

"Hvis vi sammenligner ledelsen med kjøring, mens organisasjonen er kjøretøyet, er motivasjonen kraften eller drivstoffet som gjør at kjøretøyet beveger seg".