Rask notater om jobbevaluering: Betydning, metoder og fordeler

La oss lære om jobbevaluering. Etter å ha lest denne artikkelen vil du lære om: 1. Betydning av Jobbevaluering 2. Metoder for Jobbvurdering 3. Fordeler.

Betydning av Jobbevaluering:

Jobbevaluering er en systematisk teknikk for å vurdere den relative verdien av en enkelt jobb. Med andre ord er det prosessen med gjennomgang, analyse og systematisk klassifisering av en jobb i samsvar med sin natur, det vil si de varierende faktorene det krever fra sine arbeidere / operatører.

Kort sagt vurderer jobbevalueringen alle jobbene i henhold til deres natur / egenskaper på en slik måte at den relative verdien av hver jobb kan bestemmes i henhold til deres verdi av arbeid. Unødvendig å si at hver jobbfaktor er tildelt en relativ vekt som inneholder noen poeng for vurdering.

Følgelig inneholder en jobb antall poeng som avhenger av sin natur og enkelte ulike faktorer for ytelse / vurdering. Under jobbevalueringsprosessen vil jobben som krever et stort antall faktorer bli gitt høyere rang i forhold til en jobb som krever et lite antall faktorer.

Det er interessant å merke seg at noen ganger forskjellige jobber inneholder samme gradasjon når hver av jobbene har samme antall poeng.

Jobbevaluering hjelper oss å kjenne riktig arbeidsgrad for hver enkelt jobb relatert til trening, dyktighet, fysisk og mental innsats, arbeidsforhold og risiko involvert i arbeidet. Det hjelper ledelsen til å fastslå den interne lønnsstrukturen for ulike jobber med et godt grunnlag.

Det gir et rasjonelt grunnlag for ulike lønninger for ulike grupper arbeidere / ansatte, med tanke på at disse forskjellene er ganske konsistente og rettferdig og berettiget. Som et resultat vil det ikke være noen misnøye blant de ansatte om deres individuelle inntjening.

Metoder for jobbevaluering:

Følgende metoder for jobbevalueringer blir vanligvis brukt:

(a) Rangeringsmetode:

I henhold til kravene, ferdigheter, innsats, behov etc. er ulike jobber rangert fra laveste til høyeste, eller fra høyeste til laveste. Selvfølgelig bør jobbbeskrivelse og analyse av jobben først beregnes før du innfører rangen for hver jobb. Deretter blir hver enkelt jobb verdsatt i forhold til andre jobber, og en sats er gitt avhengig av markedsgrunnlaget for den forrige.

(b) Klassifisering / klassifiseringsmetode:

Under denne metoden grupperes alle jobber på ulike nivåer, f.eks. Dyktige, ufaglærte, dyktige, etc. - etter å ha vurdert arbeidets art, stillingsbeskrivelse, behov for veiledning, etc. Når karakteren er fastslått, skal hver enkelt jobb er plassert i riktig klasse. Tatt i betraktning jobben, plassering det samme, er lønnsskalaen bestemt av en ekspertkomité.

(c) Point Rating Metode:

Under denne metoden blir hver jobb sammenlignet med en felles jobb, og poengene er gitt for hver av faktorene som per den relative vekten. Jobber er rangert som per poengsum for totalt poeng, og de overføres til en rekke forhåndsbestemte karakterer. Betalingsskalaen er fastsatt for hver av karakterene. Metoden er veldig enkel å forstå og enkel å betjene.

Fordeler med Jobbevaluering:

Fordelene ved jobbevalueringer er:

(a) Det bidrar til å fastsette ordinære lønninger for den rette jobben blant arbeidstakere / ansatte;

(b) Den utvikler en rettferdig lønnsstruktur og bidrar til å styre kostnadene som sådan.

(c) Det forenkler lønnsstrukturen etter å ha opprettholdt ensartet lønnsnivå;

(d) Det eliminerer anomalier av plassering, og som sådan blir arbeidets omsetning minimalisert;

e) det letter fortjeneste

(f) Det hjelper personellavdelingen i kampanjer, trening, plassering, overføring osv.

(g) Arbeidstakere / ansatte er fornøyd da det er riktig plassering og riktig tildeling av jobb;

(h) Ansatte er fornøyd ettersom det foreligger vitenskapelig lønnsstruktur og incitamentsbetaling;

(i) Det hjelper ledelsen å plassere riktig person på rett sted.