Jobbevaluering og dens begrensninger

Konseptet med jobbevaluering oppsto i USA i 1971. I 1909 ble sivilservicekommisjonen i Chicago og Commonwealth Edison Company of Chicago pionerer på feltet. I 1926 skrev Merill R. Lott en bok Lønnsskala og Jobbevaluering, og beskriver metoder som brukes i hans firma, Sperry Gyroscope Co., Inc. Det er prosessen med å bestemme verdien av en jobb i forhold til en annen uten hensyn til personlighetene. Det analyserer og vurderer innholdet av jobber for å plassere dem i en standard rangordre. Sluttresultatet blir brukt som grunnlag for et rettferdig og logisk godtgjørelsessystem.

En skikkelig utformet jobbevalueringsordning gir ledelsen klare, systematiske og pålitelige data for å utarbeide lønnsskalaer. Således reduserer logisk lønnsforhandling lønnsklager og utilfredshet med lønnsforskjeller og sikrer en rettferdig behandling for hver ansatt. Det gir også et logisk grunnlag for markedsføring.

En undersøkelse fra British Institute of Management indikerte at den kunne brukes til:

1. Redusere layoutomsetningen

2. Økende utgang

3. Bedre moral

4. Redusere tap av tid på grunn av lønnsforhandlinger og tvister

5. Redusere klager angående lønn

6. Redusere lønnsavvik

Jobbevaluering innebærer utførelsen av følgende trinn:

1. Grundig undersøkelse av jobben (arbeidsvurdering)

2. Klargjøring av stillingsbeskrivelse (opptaksegenskaper som passer til vurdering av metode)

3. Forberedelse av jobbanalyse for å angi kravene til jobben under ulike faktoroverskrifter

4. Sammenligning av en jobb med en annen

5. Arrangement av jobber i en progresjon

6. Vedrørende fremdriften av arbeidsplasser til en pengeskala

Begrensninger av Jobbevaluering:

Jobbevaluering alene kan ikke etablere lønnsskala. For lønnsfesting må vi ta hensyn til lovbestemte krav, som minimumslønnsloven, 1948. På samme måte er andre faktorer for lønnsfesting som betalingsevne, lønnsvariation mellom bransjer, mellomregionell lønnsvariant, kollektive overenskomsten, om noen, må også få betydning. Jobbevaluering er svært subjektiv (basert på et dømmende estimat). På samme måte kan det ikke ta hensyn til syklisk effekt av markedsverdien av yrker.

For eksempel var finansjobber høyt priset i markedet på et tidspunkt (nå har IT og markedsføring tatt plass). Men med feil i NBFC er finansjobber ikke så høyt priset på markedet i det minste på dette tidspunktet, selv om det ikke har skjedd noen vesentlig endring i jobbprofilen til finansprofessorer siden da. Til tross for slike begrensninger vurderes jobbevalueringsteknikken veldig nyttig av grunner som er forklart tidligere.