Multinasjonale og nasjonale finansorganer

Liste over topp multinasjonale og nasjonale finansielle organer: - 1. Internasjonal bank for gjenoppbygging og utvikling (IBRD) 2. International Development Association (IDA) 3. International Finance Corporation (IFC) 4. Multilateral Investment Guarantee Agency (MIGA) 5. International Monetary Fond (IMF) 6. Asiatisk utviklingsbank (ADB) 7. Reserve Bank of India (RBI) og Få andre.

Finansielt organ # 1. Internasjonal bank for gjenoppbygging og utvikling (IBRD):

Den internasjonale banken for gjenoppbygging og utvikling (IBRD) er en av de flere institusjonene som består av Verdensbanken. Institusjonene i Verdensbankgruppen ble opprettet i fellesskap av regjeringer i ulike land med det formål å opprettholde ordnede internasjonale økonomiske forhold og gi kapital og råd til økonomisk utvikling, spesielt i de landene som mangler ressurser til å gjøre det selv.

Disse internasjonale organisasjonene får midler til sine utlånsaktiviteter fra to grunnleggende kilder. Den første er kapitaltilførselen som hver nasjon gjør når den blir medlem. Den andre kilden til midler er å låne fra de internasjonale finansmarkedene ved å utstede obligasjoner.

De fleste av disse organisasjonene ble satt opp mot slutten av andre verdenskrig, som en del av en global ånd av internasjonalt samarbeid.

Disse organisasjonene inkluderer:

(i) Internasjonal bank for gjenoppbygging og utvikling (IBRD) og dets tre datterselskapsorganisasjoner:

(a) International Development Association (IDA)

(b) International Finance Corporation (IFC)

(ii) Det internasjonale pengefondet (IMF)

(iii) Bank for internasjonale bosetninger (BIS)

(iv) Asian Development Bank (ADB)

(v) African Development Bank

(vi) Den europeiske bank for gjenoppbygging og utvikling og

(vii) Inter-American Development Bank

IBRD ble etablert hovedsakelig som et kjøretøy for gjenoppbygging av Europa og Japan etter andre verdenskrig, med et ekstra mandat for å fremme økonomisk vekst i utviklingsland i Afrika, Asia og Latin-Amerika. Hovedkontoret til IBRD ligger i Washington, DC, USA. Opprinnelig fokuserte banken hovedsakelig på omfattende infrastrukturprosjekter, bygging av motorveier, flyplasser og kraftverk.

Da Japan og de krigsløse europeiske landene oppnådde et visst nivå av utvikling, fokuserte IBRD deres oppmerksomhet på utviklingslandene. Etter andre verdenskrig kollapset gullstandarden - som ble brukt til å fastsette valutakursene for utbetaling av betalinger fra forskjellige land, og det var stor uro i pengemarkedet.

For å få en orden i finansverdenen, i FNs tilfelle, ble det holdt en monetær og økonomisk konferanse i juli 1944 ved Bretton Woods, New Hampshire, USA. Følgelig ble multilaterale institusjoner som Det internasjonale pengefondet formelt opprettet i juli 1944, etterfulgt av opprettelsen av den internasjonale banken for gjenoppbygging og utvikling i desember 1945.

IBRD begynte å fungere i 1946 med 38 medlemmer. For tiden er det 180 land, inkludert India og Kina, som medlemmer av banken.

I utviklingsoppgaven er bankens hovedmål å stimulere, støtte og gi kapitalstrømmer til verdifulle prosjekter og programmer i utviklingslandene. Banken har også til hensikt å forbedre kvaliteten på prosjektplanleggingen og, i noen tilfeller, å forbedre mottakerlandenes generelle økonomiske politikk.

Banken yter også teknisk bistand i form av prosjektvurdering og rådgivning til lånerlandene i forbindelse med gjennomføring av prosjektene. Banken beholder sine låntakere under kontinuerlig gjennomgang slik at midlene som trekkes til prosjektene, kan oppnå målene for lånet. Lånene utbetales over en periode på 5-10 år og banken overvåker fremdriften av prosjektimplementeringen og holder et nøye øye med innkjøp av materialer og arbeid for prosjektet.

Menneskelig utvikling spiller en avgjørende rolle i bankens overordnede strategi for å redusere fattigdommen i bankens land.

Finansiell organ # 2. International Development Association (IDA):

IDA-lån er ment for de fattigste landene i verden. Pengene utlånt av IBRD økes gjennom obligasjonssalg i det internasjonale kapitalmarkedet, og låntagerlandene må betale hva banken kaller "markedsrente". Tvert imot er IDA-lån mye mer "concessional". Disse ressursene økes ikke ved å låne, men gjennom abonnement fra rike medlemsland, som møtes regelmessig for å forny og fylle ut midler utlånt av IDA.

IBRD-lån er gitt til både regjeringene i landene og de private partiene, mens IDA-lånene kun er ment for regjeringene i de fattige landene. IDA er den "myke" låneavdelingen til Verdensbanken.

Finansielt organ # 3. International Finance Corporation (IFC):

Lånene fra IBRD og IDA er for det meste gitt til myndighetene i de suverene landene, og et lån til enhver privat parti må garanteres av landets regjering. Siden IBRD og IDA ikke kunne gi lån uten statsgaranti og mange regjeringer i utviklingsland ikke var villige til å garantere lån til private partier, hovedsakelig på grunnlag av ideologi eller frykt for beskyldning av favoritisme, måtte verdensorganisasjonen finne ut en løsning på problemet .

For å overvinne ovennevnte vanskeligheter ble International Finance Corporation (IFC) opprettet i 1956 som et eget vindu av Verdensbankgruppen, med sikte på utlån til private bedrifter, mot industri og landbruksutvikling i medlemslandene. IFCs funksjoner omfatter også å gi kapital til private foretak for å oppmuntre til utvikling av lokale kapitalmarkeder og fremme utenlandske private investeringer i utviklingsland.

IFC krever ingen statsgaranti. Det kan delta i private virksomheter med en kapitalinvestering på opptil 25% av innlånskapitalen i låneenheten. Investeringene fra IFC ligger normalt mellom US $ 1 million og US $ 20 millioner. IFC forsøker å selge sin beholdning av aksjer i et foretak til private foretak så snart enheten oppnår kommersiell levedyktighet. Dette gjør at IFC kan styre sin kapital til noen annen bedrift som har behov for kapital. IFCs funksjon er ganske lik den til venturekapitalistene.

Finansielt organ # 4. Multilateralt investeringsgarantiorgan (MIGA):

MIGA ble etablert i 1988 av 42 medlemsland i Verdensbanken for å oppmuntre utenlandske private investeringer. MIGA sikrer investorer som investerer i utviklingsland mot tap som skyldes utbrudd av krig eller sivile forstyrrelser, inkludert terrorhandlinger eller ved handlinger av regjeringer, som pålegg om restriksjoner på overføring av valuta eller fortjeneste.

Medlemmene av MIGA har to kategorier. Kategori 1 består av utviklede og industrialiserte land, og kategori 2 omfatter utviklingsland. Et land som ønsker å bli med i MIGA må være medlem av Verdensbanken og må abonnere på den tildelte delen av MIGAs kapital.

MIGA garanterer ikke investeringer i kategori 1 medlemsland. I samsvar med sin avtale med bankregulerende myndigheter i kategori 2-medlemslandene, er lånene gitt av bankene i disse landene og dekket av MIGA-garantier ofte unntatt fra de vanlige kravene til utviklingslandrisiko.

Finansielt organ # 5. Internasjonalt pengefond (IMF):

Det internasjonale pengefondet (IMF) ble opprettet i juli 1944 og er en internasjonal organisasjon som overvåker det globale finansielle systemet ved å følge de makroøkonomiske retningslinjene i medlemslandene, særlig de som påvirker valutakursene og betalingsbalansen. Den tilbyr også økonomisk og teknisk assistanse til sine medlemmer, noe som gjør den til en internasjonal utlåner av siste utvei. Hovedkvarteret ligger i Washington, DC, USA.

IMFs hovedmål er å stabilisere valutakursene og overvåke gjenoppbyggingen av verdens internasjonale betalingssystem. Medlemslandene bidro til et fondsbasseng, som midlertidig kunne lånes av de landene med dårlig betalingsbalanse.

IMF, med 185 medlemsland, arbeider for å fremme global monetært samarbeid, sikre finansiell stabilitet, lette internasjonal handel, fremme høy sysselsetting og bærekraftig økonomisk vekst og redusere fattigdom i verden. IMF styres av en 24-årig styre, selv om alle medlemslandene har deputert sine representanter til styret. IMFs innflytelse i verdensøkonomien har jevnt økt etter hvert som flere og flere land har blitt hevdet for medlemskapet.

I 1995 begynte IMF arbeidet med dataspredningsstandarder med sikte på å lede IMFs medlemsland til å formidle sine økonomiske og finansielle data til offentligheten. Den internasjonale monetære og finansielle komitéen (IMFC) har godkjent retningslinjene for spredningsstandardene, og de ble delt inn i to nivåer: General Data Dispersion System (GDDS) og SDD (Special Data Dissemination Standard).

Systemet er primært rettet mot statistikerne for å forbedre flere aspekter av statistiske systemer i medlemslandene. Hovedformålet med GDDS er å oppmuntre IMFs medlemsland til å bygge et rammeverk for å forbedre datakvaliteten og øke statistisk kapasitetsbygging. Når GDDS er stabilisert, vil medlemslandene gradvis flytte til SDDS.

Ethvert land kan søke om medlemskap i IMF, og søknaden vil først bli vurdert av IMFs styre. Deretter sender styret en rapport til styret med anbefalinger om å gi medlemskap til dem. Anbefalingen dekker mengden av foreslått kvote i IMF, betalingsmåten av abonnementet og andre vanlige vilkår for medlemskap.

Etter at styret har godkjent medlemskapet, må søkerlandet ta juridiske skritt som kreves i henhold til sin egen lov, slik at den kan undertegne IMFs avtaler og for å oppfylle de øvrige forpliktelsene om medlemskap. Et medlems kvote i IMF bestemmer beløpet på tegningen, stemmevekten, tilgangen til IMFs finansiering og tildelingen av særskilte tegningsretter (SDR). SDR anses å være den globale valutaen som kan konverteres til medlemslandets valuta.

SDR er knyttet til amerikanske dollar, og et medlemsland kan konvertere SDR til egen valuta ved bruk av US Dollar som intervensjonsvaluta. SDR ble opprettet av IMF som et internasjonalt reserveaktiv og tildelt medlemmene for å supplere eksisterende reserveaktiver.

Som en del av sin jakten på valutakursstabiliteten har IMF fått ansvaret for å utøve fast overvåking av medlemmernes valutakurspolitikk, og det ble gjort klart at dette innebar overvåkning av alle politikk som påvirker valutakursene. IMF følger overbevisningspolitikken i stedet for å håndheve sine regler for å vinne medlemmers støtte til politiske spørsmål.

Finansielt organ # 6. Asiatisk utviklingsbank (ADB):

Den asiatiske utviklingsbanken er en internasjonal utviklingsfinansieringsinstitusjon som ble til stede i 1966. Hovedkvarteret ligger i Manila, Filippinene.

Banken har 47 land som sine medlemmer, hvorav 32 er fra Asia Pacific Region og 15 fra Europa og Nord-Amerika. ADB er engasjert i å fremme den økonomiske og sosiale utviklingen i medlemslandene, hvorav de fleste utvikler nasjoner i Asia-Stillehavsområdet. De viktigste funksjonene til ADB er å gi lån til de økonomiske og sosiale fremskrittene.

Disse er:

(i) Å gi lån til den økonomiske og sosiale utviklingen i de utviklende medlemslandene;

(ii) Gi teknisk assistanse til forberedelse og gjennomføring av utviklingsprosjekter og rådgivningstjenester;

(iii) Å fremme investeringer av offentlig og privat kapital for utviklingsformål; og

(iv) Å svare på forespørsler om bistand i koordinering av utviklingspolitikk og planer i ethvert medlemsland.

Banken legger særlig vekt på behovene til de mindre og mindre utviklede landene og prioriterer regionale, subregionale og nasjonale programmer som vil bidra til den generelle økonomiske veksten i regionen.

Kildene til fondet for banken inkluderer ordinære kapitalmidler som består av tegnet kapital og reserver, som suppleres med midler opptatt gjennom lån. Banken hjelper regjeringene i utviklingslandene til å skape et miljø som bidrar til investeringer i den private sektoren og også for å hjelpe den private sektoren til å få tilgang til stor og langsiktig finansiering. Banken oppfordrer også ikke-statlige organisasjoner (NGO) til å delta i utviklingen av landet.

Finansielt organ # 7. Reserve Bank of India (RBI):

Reservebanken i India ble tilført 1. april 1935 i samsvar med bestemmelsene i India Bank Act, 1934. Bankens hovedkontor ble opprinnelig etablert i Kolkata, som senere ble flyttet til Mumbai i 1937. Den Hovedfunksjonene til banken er å fungere som sentralbanken i landet. Mønsteret av sentralbank i India er basert på Bank of Englands. Som sentralbank av landet er RBI pålagt å fungere som Note Issuing Authority, Bankers Bank, Banker til Central Bank

Regjerings- og statsregeringer og for å fremme veksten i økonomien innenfor rammen av regjeringens generelle økonomiske politikk. Banken utfører også et bredt spekter av salgsfunksjoner for å støtte grunnlaget for økonomisk utvikling. Reservebanken er valutaansvarlig og fungerer som vakthund av hele det finansielle systemet i landet.

En av de viktigste funksjonene i RBI som sentralbank i landet er Monetary Management - regulering av mengden penger og tilgang og tilgjengelighet av kreditt for næringsliv, næringsliv og handel. Bankens monetære eller kredittforvaltningsvirksomhet er av to typer: Generell penge- eller kredittkontroll og Selective Credit Controls.

Ved å utføre de generelle penge- og kredittstyringsfunksjonene, baserer RBI seg på to typer verktøy, direkte og indirekte. De direkte verktøyene for monetær kontroll er reservekrav fra kommersielle banker (CRR og SLR), administrerte renter og kredittkontroller; mens det indirekte kontrollverktøyet er en åpen markedsoperasjon.

Den totale pengemengden i økonomien består av:

(a) Valuta med publikum

(b) Etterspørsel innskudd hos banker

(d) Andre innskudd hos RBI.

Summen av de ovennevnte (a + b + c + d) er den totale pengemengden, også kalt M3. Lån og forskudd gitt av banken legger til pengemengden, da kreditten gitt av banken gjenspeiles som innskudd hos samme bank eller annen bank.

Bankens lederkomité ledes av guvernøren av Reserve Bank of India, som bistås av flere nestlederne. Reserve Bank of India ble etablert for å regulere utstedelsen av pengesedler og opprettholde kontantbeholdningen for bankene med sikte på å sikre monetær stabilitet i India, og generelt å drive valuta- og kredittsystemet til landet til fordel.

Med guvernøren ved roret styres banken av et sentralt styre som er utnevnt av Indias regering i henhold til bestemmelsene i India Reserve Act. RBI er det øverste reguleringsorganet for penge- og banksaker i landet.

Reserve Bank of India utfører funksjonen som en finansiell veileder under ledelse av et styre for finansielt tilsyn (BFS). Medlemmene av BFS er også medlemmer av Sentralstyret i Reserve Bank of India. Hovedformålet med BFS er å foreta konsolidert tilsyn med finanssektoren, som omfatter kommersielle banker, finansinstitusjoner og ikke-bankfinansieringsselskaper.

BFS er pålagt å møte normalt hver måned for å drøfte inspeksjonsrapporter og andre tilsynsmessige spørsmål som er lagt inn av den finansielle tilsynsavdelingen. BFS, gjennom revisjonsunderkomiteen, har til hensikt å oppgradere kvaliteten på de lovbestemte revisjonene og interne revisjonsfunksjonene i banker og finansinstitusjoner. Revisjonsunderkomiteen omfatter en nestleder som sin styreformann, og andre styremedlemmer i sentralstyret som organets medlemmer.

BFS overvåker driften av avdelingene for banktilsyn, ikke-banktilsyn samt divisjonen for finansinstitusjon og gir veibeskrivelse om regulatoriske og tilsynsmessige forhold.

Reserve Bank of India er den øverste monetære myndigheten i landet og overvåker pengemengden og likviditetsposisjonen i økonomien.

Pengemengden i økonomien styres av RBI gjennom følgende verktøy:

(i) Ved å regulere den lovlige likviditetsforholdet (SLR) og kontantreserveforholdet (CRR). Kommersielle banker er pålagt å beholde en viss prosentandel av deres etterspørsel og tidsansvar som reserver, og ved å øke frekvensen av speilrefleks og CRR tar reservebanken overskuddspenger fra økonomien og når det føles at økonomien trenger ytterligere likviditet, reduserer RBI frekvensen av speilreflekskamera og CRR og pumper i ekstra penger inn i økonomien.

(ii) Åpen markedsoperasjon:

For å begrense inflasjonen i landet, rommer RBI ofte for å åpne markedsoperasjoner ved å utstede obligasjoner og obligasjoner til tegning av investorer, banker og finansinstitusjoner. Som et resultat blir pengemengden i økonomien redusert. For å øke pengemengden i økonomien låner Reservebanken penger til forretningsbankene mot sikkerheten til de nevnte obligasjonene og obligasjonene, en prosess som kalles Repo-transaksjoner. Gjennom transaksjonene i form av Repo og Reverse Repo, kan RBI regulere pengemengden i økonomien.

(iii) Regulering av bankrenten:

Bankrenten er den frekvensen som sentralbanken låner midler til som "utlåner av siste utvei" til kommersielle banker mot godkjente verdipapirer, kjøp / rabatter av godkjente veksler. Effekten av endring i bankrenten er å gjøre kostnadene ved å sikre midler fra sentralbanken billigere eller dyrere, og å gi et signal til pengemarkedet om avslapping eller begrensning av kredittpolitikken. En økning i lånekostnadene fra sentralbanken vil resultere i en tilsvarende økning i utlånsrenten i kommersielle banker og omvendt.

Reserve Bank of India opprettholder valutareserven for landet og overvåker også valutakursendringer. I tilfelle ekstrem volatilitet i valutamarkedet, intervenerer Reserve Bank of India og kjøper eller selger utenlandsk valuta i bulk for å oppnå stabilitet i valutakursene.

Reserve Bank of India administrerer og kontrollerer også innflytelsen og utgangen av utenlandsk valuta i henhold til bestemmelsene i Foreign Exchange Management Act (FEMA) 1999. Selv om valutakontroll i landet i stor grad har blitt avslappet, har Indisk Reserve Bank fortsatt spiller en viktig rolle som styrer av utenlandsk valuta, spesielt i hovedstads segmentet.

Selv om den nåværende kontokonvertibiliteten er på plass, vil Reserve Bank of India fortsette å spille en viktig rolle i valutakontroll til kapitalregnskapskonvertering er tillatt av Indias regering.

Reserve Bank of India fungerer som bankfolk til Indias regering og statsregeringene. Den forvalter statlige gjeld i samsvar med gjeldsloven og statspapirloven.

Alle kommersielle banker er pålagt å opprettholde kontoer hos Reserve Bank of India, som fungerer som oppgjørsbank i clearingsentrene i de fleste deler av landet. Reserve Bank of India fungerer også som utlåner av siste utvei for handelsbankene i tilfelle ekstrem likviditetskrem. Det spiller også en viktig rolle i landets økonomiske utvikling og formulerer kredittpolitikken til banksektoren i landet.

Det annonserer kreditt- og pengepolitikken to ganger i året, som fungerer som en katalysator for banksektoren i det neste halvåret. Som en pengeautoritet formulerer, implementerer og overvåker RBI landets pengepolitikk. Styring av inflasjon og opprettholdelse av prisstabilitet er en av bankens hovedfunksjoner. Det sikrer også tilstrekkelig strøm av kreditt til produktiv sektor.

RBI har ansvaret for å opprettholde offentlig tillit til banksystemet i landet, i tillegg til å tilby kostnadseffektive banktjenester til publikum. Denne institusjonen er også ansvarlig for utstedelse av sedler og mynter og ødelegge sedler og mynter som ikke er i utstedbar tilstand.

Finansielt organ # 8. Securities and Exchange Board of India (SEBI):

SEBI ble etablert som en selvstendig organ i henhold til verdipapir- og børsloven 1992. Hovedformålet med etableringen av SEBI er å beskytte investorernes interesser i aksjer og verdipapirer og for å fremme utvikling og regulering av verdipapirer og aksjemarked i India.

Styret består av en styreformann, to medlemmer fra regjeringen i india, lov- og finansdepartementet, ett medlem fra indisk reservebank og to andre medlemmer. SEBI har hovedkontor i forretningsområdet Bandra-Kurla Complex i Mumbai og har tre regionale kontorer i New Delhi, Kolkata og Chennai.

SEBIs grunnleggende ansvar er å svare på behovene til tre grupper, som utgjør aksje- eller aksjemarked:

(i) Utstedere av verdipapirer eller aksjer

(ii) Investorene, både individuelle og institusjonelle

(iii) Markedsmeglerne, dvs. aksjemeglere og agenter

SEBI har tre funksjoner rullet inn i en: kvasi-lovgivende, kvasi-juridisk og kvasi-utøvende. Den formulerer regelverk i sin lovgivende kapasitet; Den gjennomfører etterforsknings- og håndhevelseshandlinger i sin lederfunksjon; og det overgår avgjørelser og ordre i sin rettslige kapasitet.

Selv om SEBI er en veldig kraftig autonom kropp, er det en klageprosess som kan brukes til av de forstyrrede partiene. Det er også en verdipapir appellere domstol som er en tre-medlem kropp. Hvis noen ikke er fornøyd med tribunalens avgjørelse, må han appellere til Høyesterett i India.

Bedriftshusene som er villige til å gå for offentlig utstedelse av aksjer og aksjer, må nære å følge SEBIs retningslinjer og eventuelle brudd på dette blir seriøst, noe som kan føre til stor straff, inkludert fengsel for arrangørene. Aksjemeglerne og børsene må fungere strengt innenfor rammen og retningslinjene gitt av SEBI, og eventuelle brudd eller avvik behandles fast.

Det er tilfeller av å pålegge en alvorlig straff; herunder arrestasjon og fengsel av aksjemeglerne eller børsfunksjonærene som har forsøkt å ta aksjemarkedet for en tur og forårsaker tap for de generelle investorene. SEBI er ekstremt fast i å håndtere slike omstendigheter, og det er nødvendig å opprettholde det gunstige investeringsmiljøet i landet.

Finansielt organ # 9. Nasjonalbank for jordbruk og landsbygdsutvikling (NABARD):

NABARD er opprettet av den indiske regjeringen som en utviklingsbank med mandat til å lette kredittstrømmen for å fremme og utvikle jordbruk, småskala næringer, hytte- og landsbynæringer, håndverk og annet landlig håndverk mot integrert landlig utvikling. Mandatet dekker også støtte alle andre allierte økonomiske aktiviteter i landdistrikter, fremme bærekraftig landsbygdsutvikling og opprettholde velstand i de underutviklede regionene.

Med en kapitalbase på Rs 2.000 crore levert av Indias regering og Reserve Bank of India, opererer NABARD gjennom sitt hovedkontor i Mumbai, 28 regionale kontorer i statshoder og 391 distriktskontorer i distrikter.

NABARD er en topp institusjon som håndterer saker knyttet til politikk, planlegging og drift innen landbrukskreditt som for andre økonomiske og utviklingsaktiviteter i landlige områder. I hovedsak er det et refinansieringsbyrå for finansinstitusjoner som tilbyr produksjonskreditt og investeringskreditter for å fremme landbruk og utviklingsaktiviteter i landlige områder.

Som toppkropp for landsbygdsutvikling forplikter NABARD følgende aktiviteter:

1. Den initierer tiltak mot institusjonsbygging for å forbedre absorpsjonskapasiteten til kredittleveringssystemet, inkludert overvåking, formulering av rehabiliteringsordninger, omstilling av kredittinstitusjoner, opplæring av personell, etc.

2. Den koordinerer landsfinansieringsaktivitetene til alle institusjoner som er involvert i utviklingsarbeid på feltnivå, og opprettholder kontakten med Indias, statsregerings, Indiens Reserve Bank og andre nasjonale institusjoner som er opptatt av politisk formulering.

3. Den forbereder årlig landlige kredittplaner for alle distriktene i landet. Disse planene danner grunnlaget for årlige kredittplaner for alle landlige finansinstitusjoner.

4. Det forplikter seg til å overvåke og evaluere prosjekter som er refinansiert av den.

5. Den fremmer forskning innen landbasert bank, landbruk og landsbygdsutvikling.

6. Det fungerer som en regulerende myndighet, overvåker, overvåker og styrer samarbeidsbanker og regionale landsbanker.

Dermed kan NABARDs samlede aktiviteter grupperes i følgende fem kategorier:

(a) Kredittfunksjoner, herunder refinansiering av kommersielle banker, regionale landsbanker og kooperative banker

(b) Utviklings- og salgsfunksjoner

(d) Institusjon og kapasitetsbygging

e) rolle å gi nødvendig opplæring til personell som er involvert i finansiering og utvikling av landdistrikter

Finansielt organ # 10. Export Credit Guarantee Corporation of India Ltd (ECGC):

Export Credit Guarantee Corporation of India Limited ble etablert i 1957 av Indias regering for å styrke eksportfremmende drivstoff ved å dekke risikoen for eksport på kreditt.

Å være i hovedsak en eksportfremmende organisasjon, fungerer EKGC under administrativ kontroll av Næringsdepartementet, Institutt for handelsregering i India. Det styres av et styre som består av representanter for regjeringen, Indlands Reserve Bank, og bank-, forsikrings- og eksportsamfunnet.

EKGC utfører følgende funksjoner:

1. Det gir en rekke kredittrisikoforsikringsdekker til eksportører mot tap i eksport av varer og tjenester

2. Det gir garantier til banker og finansinstitusjoner slik at eksportørene får bedre fasiliteter fra dem og

3. Det gir oversjøisk investeringsforsikring til indiske selskaper som investerer i joint ventures i utlandet i form av egenkapital eller lån

EKGC hjelper eksportører på følgende måter:

1. Det gir forsikringsbeskyttelse til eksportører mot betalingsrisiko

2. Det gir veiledning i eksportrelaterte aktiviteter

3. Det gjør tilgjengelig informasjon om forskjellige land med egne kredittvurderinger

4. Det gjør det enkelt å skaffe eksportfinansiering fra banker / finansinstitusjoner

5. Det hjelper eksportører med å gjenopprette tap og fordringer

6. Det gir informasjon om kredittverdighet til utenlandske kjøpere

Behov for eksportkredittforsikring:

Betalinger for eksport er åpne for risiko selv i beste tider. Risikoen har antatt store andeler i dag på grunn av de vidtgående politiske og økonomiske endringene som feier verden. Et utbrudd av krig eller borgerkrig kan blokkere eller forsinke betaling for varer eksportert. Et kupp eller en opprørelse kan også gi det samme resultatet. Økonomiske vanskeligheter eller betalingsbalansproblemer kan føre til at et land innfører restriksjoner på enten import av bestemte varer eller ved overføring av betalinger for importerte varer.

I tillegg må eksportørene møte kommersiell risiko for insolvens eller langvarig mislighold av kjøpere. Den kommersielle risikoen for at en utenlandsk kjøper går konkurs eller mister sin evne til å betale, forverres på grunn av den eksisterende politiske og økonomiske usikkerheten. Eksportkredittforsikring er utformet for å beskytte eksportørene mot konsekvensene av betalingsrisikoen - både politisk og kommersiell - og for å gjøre det mulig for dem å utvide sin utenlandske virksomhet uten frykt eller tap.

Finansielt organ # 11. Small Industries Development Bank of India (SIDBI):

Small Industries Development Bank of India (SIDBI) ble opprettet i april 1990 i henhold til en lov fra det indiske parlamentet som hovedinstitusjon og nodal agency for:

1. Kampanjer

2. Finansiering

3. Utvikling av industrien i sektoren for mikro, små og mellomstore bedrifter (MSME) og

4. Koordinere funksjonene til andre institusjoner som er involvert i lignende aktiviteter

Siden starten har SIDBI bistått hele spekteret av MSME-sektoren, inkludert små, landsby- og hytteindustrien, gjennom egnede ordninger tilpasset kravet om å sette opp nye prosjekter, utvidelse, diversifisering, modernisering og rehabilitering av eksisterende enheter.

MSME-sektoren er en levende og dynamisk sektor av den indiske økonomien. Sektoren har for øyeblikket et viktig sted, og dets bidrag til generering av sysselsetting, produksjon og eksport er ganske betydelig. Small Scale Industries-sektoren - inkludert alle de små enhetene, omfatter domenet til SIDBIs virksomhet.

Videre er prosjektene i servicesektoren med totalkostnad på opptil 250 millioner kroner også tatt innenfor SIDBIs virksomhet. Banken finansierer også industrielle infrastrukturprosjekter for utviklingen av MSME-sektoren.

SIDBIs økonomiske bistand til den småskala sektoren har tre hoveddimensjoner:

(i) Indirekte assistanse til primære utlånsinstitusjoner (PLIs)

(ii) Direkte hjelp til små enheter og

(iii) Utvikling og støttetjenester.

SIDBIs ordninger for indirekte assistanse forutsetter kreditt til MSME gjennom et stort nettverk av 913 PLI spredt over hele landet med et filialnettverk på over 65000. Bistanden ytes ved hjelp av refinansiering, regnskapsredigering og ressursstøtte i form av kortsiktige lån / Kredittlinje (LOC) i stedet for refinansiering, etc.

Målet bak SIDBIs direkte hjelpeprosjekter har vært å supplere PLIs innsats ved å identifisere hullene i eksisterende kredittleveringsmekanisme for småskala næringer. Direkte hjelp er gitt under flere skreddersydde ordninger gjennom SIDBIs 41 regionale / filialkontorer spredt over hele landet.

Banken utvider utvikling og støtte i form av lån og tilskudd til ulike byråer som arbeider for å fremme og utvikle SSIer og små industrier.

Gjennom årene har SIDBIs initiativer under sine ulike kampanjer og utviklingsaktiviteter krystallisert til følgende viktige områder:

1. Bedriftsfremmende med vekt på landlig industrialisering

2. Menneskelige ressurserutvikling som passer til MSME-sektors behov

3. Teknologi oppgradering

4. Kvalitet og miljøledelse

5. Markedsføring og markedsføring og

6. Informasjonsformidling

Finansielt organ # 12. Eksporter-Import Bank of India (EXIM Bank):

Eksporterimportbanken i India, også kjent som EXIM Bank of India, ble etablert ved en lov vedtatt av det indiske parlamentet i september 1981. Denne banken, som eies av den indiske regjeringen, startet sin virksomhet i mars 1982.

De viktigste målene med eksportimporten til India er å yte økonomisk bistand til importører og eksportører og fungere som topp finansinstitusjon. Dens tjenester omfatter eksportkreditt, oversjøisk investeringsfinansiering, agri og SME finans, filmfinansiering og finansiering for enheter som er eksportorientert.

Exim Bank styres av et styre som har representanter fra regjeringen, India Reserve Bank, Export Credit Guarantee Corporation (ECGC) i India, en finansinstitusjon, offentlige banker og næringslivet.

Bankens funksjoner er segmentert i flere driftsgrupper, inkludert:

(i) Bedriftsbankgruppen håndterer en rekke finansieringsprogrammer for eksportorienterte enheter (EOUer), importører og utenlandske investeringer fra indiske selskaper

(ii) Prosjekt Finance / Trade Finance Group håndterer hele spekteret av eksportkredittjenester som leverandørkreditt, kreditt for forsendelse, kjøperkreditt, finansiering for eksport av prosjekter og konsulenttjenester, garantier, fortabelse mv.

(iii) Kredittlinjene (LOC) Group er en finansieringsmekanisme som gir en trygg modus for ikke-ressursfinansiering til indiske eksportører, særlig små og mellomstore bedrifter, og fungerer som et effektivt markedspostverktøy

(iv) Agri Business Group spearheads initiativet til å fremme og støtte Agri-eksporten. Gruppen håndterer prosjekter og eksporttransaksjoner i landbrukssektoren for finansiering

(v) Små og mellomstore bedrifter arbeider for de spesifikke finansieringskravene til eksportorienterte små og mellomstore bedrifter. Gruppen håndterer kredittforslag fra små og mellomstore bedrifter under ulike låneprogrammer fra banken

(vi) Export Services Group tilbyr en rekke rådgivende og verdiskapende informasjonstjenester rettet mot investeringsfremmende og

(vii) Avgiftsbaserte eksportmarkedsføringstjenester tilbyr bistand til indiske selskaper for å gjøre dem i stand til å etablere sine produkter i oversjøiske markeder

Bortsett fra disse, er det Support Services gruppen, som inkluderer Forskning og Planlegging, Bedriftsfinansiering, Lånutvinning, Internrevisjon, Administrasjonsinformasjonstjenester, Informasjonsteknologi, Juridisk, Human Resources Management og Corporate Affairs.

Finansielt organ # 13. Bombay børs (BSE):

Bombay børs er den eldste børsen i Asia, med en rik arv med over 133 års eksistens. Nå populært kjent som BSE, ble denne finansieringsorganet etablert som "The Native Share and Stock Brokers 'Association" i 1875.

BSE er den første børsen i landet som oppnådde permanent anerkjennelse (i 1956) fra Indias regering i henhold til verdipapirhandelloven (1956). BSEs sentrale og fremtredende rolle i utviklingen av det indiske kapitalmarkedet er vidt kjente igjen. Den migrerte fra det åpne skriksystemet til et online skjermbasert ordndrevet handelssystem i 1995. Tidligere en personsammenslutning (AOP) er BSE nå en korporatisert og demutualisert enhet, innlemmet i henhold til selskapslovens bestemmelser, 1956.

I løpet av de siste 133 årene har BSE tilrettelagt veksten i den indiske bedriftssektoren ved å gi den en effektiv tilgang til ressurser. Det er kanskje ingen stor bedrift i India som ikke har hentet BSEs tjenester i å skaffe ressurser fra kapitalmarkedet.

BSE-indeksen, SENSEX, er Indias første børsindeks som har en ikonisk statur og spores over hele verden. Det er en indeks på 30 aksjer som representerer 12 store sektorer. SENSEX er konstruert på en "free-float" -metode, og er følsom overfor markedsfølelser og markedsrealiteter.

BSE gir et effektivt og gjennomsiktig marked for handel med egenkapital, gjeldsinstrumenter og derivater. Den har en nasjonalt rekkevidde, med tilstedeværelse i mer enn 450 byer og byer i India. BSE har alltid vært på nivå med internasjonale standarder.

Finansielt organ # 14. Nasjonale børs (NSE):

National Stock Exchange of India Ltd (NSE) er Indias ledende børs, som dekker ulike byer og tettsteder over hele landet. NSE ble opprettet av de ledende finansinstitusjonene for å gi et moderne, fullt automatisert skjermbasert handelssystem med nasjonal rekkevidde. Utvekslingen har ført til uovertruffen gjennomsiktighet, fart og effektivitet, sikkerhet og markedets integritet. Den har etablert fasiliteter som fungerer som en modell for verdipapirindustrien når det gjelder systemer, praksis og prosedyrer.

National Børs har opprinnelse i rapporten fra High Power-studiekonsernet om etablering av nye børser som anbefalte fremme av National Børs av finansinstitusjonene for å gi tilgang til investorer fra hele landet på likeverdig basis fotfeste. Basert på disse anbefalingene, og fremmes av ledende finansinstitusjoner på vegne av den indiske regjeringen, ble NSE innlemmet i november 1992 som et aksjeselskap.

NSE har spilt en katalytisk rolle i reformen av det indiske verdipapirmarkedet med hensyn til struktur, markedspraksis og handelsvolumer. Markedet bruker i dag state-of-the-art informasjonsteknologi for å gi en effektiv og gjennomsiktig handel, clearing og oppgjørsmekanisme.

NSE har lansert flere innovative produkter og tjenester, nemlig demutualisering av børsstyring, skjermbasert handel, komprimering av oppgjørssykluser, dematerialisering og elektronisk overføring av verdipapirer, verdipapirutlån og låneopptak. Det har også initiert å sette en profesjonell måte på handelsmedlemmer, finjusterte eksisterende risikostyringssystemer, overvåke fremveksten av clearing selskaper for å påta motpartsrisiko, og sørget for markedsføring av gjelds- og derivatinstrumenter og intensiv bruk av informasjonsteknologi.

Ved sin anerkjennelse som børs i henhold til lov om verdipapirkontrakter, 1956 i april 1993, begynte NSE å operere i grossistgjeldsegmentet i juni 1994. Kapitalmarkedet (aksjemarkedet) begynte i november 1994 og operasjoner i Derivatssegmentet startet i juni 2000.

Aksjekursindeksen for NSE, kjent som NIFTY, består av 50 aksjer som handles i stort volum, som representerer flere bransjesegmenter. Bevegelsen i aksjekurser for handel med NSE kan ses online.

Finansielt organ # 15. General Agreement on Tariffs and Trade (GATT) og Verdenshandelsorganisasjonen (WTO):

Etter andre verdenskrig følte de store handelsnasjonene i verden behovet for et internasjonalt rammeverk for regler og forskrifter for jevn oppførsel og utvikling av internasjonal handel og handel mellom nasjonene. I FNs tilfelle og som drøftet i Bretton Woods Conference, ble det opprettet en ide for å skape en internasjonal organisasjon som heter International Trade Organization (ITO), som en del av en større plan for å regulere den internasjonale handel og generelle økonomiske utvinning etter ødeleggelsen av andre verdenskrig.

Forhandlinger om å skape ITO hadde imidlertid mislyktes, og 15 forhandlingsland begynte parallelle forhandlinger om GATT som en måte å oppnå tidlig takstreduksjon på, slik at volumet av internasjonal handel ville øke svært raskt. Dermed ble GATT dannet i 1947 og varte til 1994 da den ble erstattet av Verdenshandelsorganisasjonen (WTO). GATTs hovedmål var å redusere barrierer for internasjonal handel.

Dette ble oppnådd gjennom reduksjon av tariffbarrierer, kvantitative restriksjoner og subsidier på handel gjennom en rekke avtaler. GATT var en traktat, ikke en organisasjon. GATTs historie har tre faser. Første fase, fra 1947 til 1959, var i stor grad bekymret for hvilke varer som skulle omfattes av avtalen og frysing av eksisterende tariffnivåer.

En andre fase som dekker perioden fra 1959 til 1979, fokuserte hovedsakelig på å redusere tariffer fra handelsnasjonene. Den tredje fasen dekker perioden fra 1986 til 1994, da nasjonene møttes i Uruguay (kjent som Uruguay-runden) og utvidet avtalen til helt nye områder som Intellectual Property, Services, Capital and Agriculture. Fra Uruguay-runden ble Verdenshandelsorganisasjonen (WTO) født i 1994 som en etterfølger til GATT og begynte å fungere fra 1995 som en av de yngste internasjonale organisasjonene som arbeider med medlemslandenes økonomiske forhold.

Således, da WTO ble født, var det multilaterale handelssystemet som opprinnelig ble opprettet under GATT, nesten 50 år gammel. Disse 50 årene har sett en eksepsjonell vekst i verdenshandelen. Varemessig eksport økte med en gjennomsnittlig årlig rente på 6%. Total handel i det nye årtusenet er nesten 23 ganger nivået 1950. GATT og WTO har bidratt til å skape et sterkt og velstående handelssystem, noe som bidrar til enestående vekst i internasjonal handel og handel.

WTO har nesten 150 medlemmer som står for over 97% av verdenshandelen. WTOs sekretariat er basert i Genève, Sveits. Organisasjonen er ledet av en generaldirektør, og siden beslutningene er tatt av medlemmene selv, har sekretariatet ingen beslutningsprosess.

Sekretariatets hovedoppgaver er å yte teknisk støtte til de ulike rådene og komiteene samt ministerkonferansen. Det gir også teknisk bistand til utviklingsland for å analysere verdenshandelen og utvider også noen former for juridisk bistand mot tvistbilæggelsesprosessen og rådgiver regjeringene om viktige spørsmål knyttet til internasjonal handel.

India er et av de opprinnelige 23 landene som undertegnet GATT 1. januar 1948. India er for tiden medlem av WTO. Beslutninger i WTO er laget av hele medlemskapet generelt etter konsensus. WTOs avtaler er ratifisert av parlamentet i alle medlemslandene.

WTOs toppnivå beslutningsnivå organ er ministerkonferansen som møter minst en gang hvert annet år. Under departementet på ministernivå er det et generalråd bestående av ambassadører og delegasjonsledere i Genève for forskjellige medlemsland. Generaldirektoratet møtes flere ganger om året i Genèves hovedkontor og vurderer handelspolitikken og fungerer som et tvisteløsningsorgan.

Kunnskap er samling av fakta; Visdom er å vite hvordan man bruker kunnskap '