Motivasjon: Konsept og betydning for motivasjon

Motivasjon: Konsept og betydning / Viktigheten av motivasjon!

Begrepet Motivasjon:

Begrepet motivasjon er avledet fra ordet "motiv". Ordet "motiv" som et substantiv betyr et mål, som et verb betyr dette ordet å gå inn i handling. Derfor er motivene krefter som induserer folk til å handle på en måte, for å sikre oppfyllelsen av et bestemt menneskelig behov om gangen. Bak hver menneskelig handling er det et motiv. Derfor må ledelsen gi motiv til folk for å få dem til å jobbe for organisasjonen.

Motivasjon kan defineres som en planlagt lederprosess, som stimulerer folk til å jobbe til det beste av deres evner, ved å gi dem motiver som er basert på deres uoppfylte behov.

"Motivasjon betyr en prosess for å stimulere folk til handling for å oppnå ønskede varer." -William G. Scott

"Motivasjon er prosessen med å forsøke å påvirke andre til å gjøre din vilje gjennom muligheten for gevinst eller belønning." - Flippo

Motivasjon er faktisk å trykke på høyre knapp for å få ønsket menneskelig oppførsel.

Motivasjon er uten tvil en viktig ingrediens i enhver organisasjon. Det er den psykologiske teknikken som virkelig utfører planene og retningslinjene gjennom andres innsats.

Følgende er de enestående funksjonene i konseptet motivasjon:

1. Motivasjon er en personlig og intern følelse:

Motivasjon er et psykologisk fenomen som genererer i et individ.

2. Motivasjon er behovsbasert:

Hvis det ikke er behov for et individ, feiler prosessen med motivasjon. Det er et atferdsbegrep som retter menneskelig adferd mot bestemte mål.

3. Motivasjon er en kontinuerlig prosess:

Fordi menneskelige ønsker er ubegrenset, er motivasjon derfor en kontinuerlig prosess.

4. Motivasjon kan være positiv eller negativ:

En positiv motivasjon fremmer incentiver til mennesker, mens en negativ motivasjon truer håndhevelsen av disincentives.

5. Motivasjon er en planlagt prosess:

Folk er forskjellige i deres tilnærming, for å svare på motivasjonsprosessen; siden ingen to personer kunne motiveres på en nøyaktig samme måte. Følgelig er motivasjon et psykologisk konsept og en kompleks prosess.

6. Motivasjon er forskjellig fra jobbtilfredshet:

Motivasjonsprosessen er illustrert i figuren nedenfor:

Figur 15.1 viser at en ansatt har behov for eller oppfordrer til markedsføring til en høyere stilling. Hvis dette behovet er sterkt, vil medarbeideren fikse sitt mål og finne alternativer for å nå målet. De kan ha to alternativer, nemlig, (i) hardt arbeid og (ii) forbedring av kvalifikasjoner (f.eks. Å få MBA) og hardt arbeid.

Han kan velge det andre alternativet og lykkes i å få forfremmelse (målprestasjon), og hans behov for forfremmelse ville være fornøyd, og han ville starte igjen for å tilfredsstille et nytt behov.

Betydningen / betydningen av motivasjon:

Motivasjon er en integrert del av retningsprosessen.

Mens han styrer sin underordnede, må en leder skape og opprettholde i dem lyst til å jobbe for de angitte målene:

1. Høy effektivitet:

Et godt motivasjonssystem frigjør de enorme, uutnyttede reservoarene av fysiske og mentale evner. En rekke studier har vist at motivasjon spiller en avgjørende rolle for å bestemme ytelsesnivået. "Dårlig motiverte mennesker kan nullisere den lydigste organisasjonen." Sa Allen.

Ved å tilfredsstille menneskelige behov bidrar motivasjon til å øke produktiviteten. Bedre utnyttelse av ressurser reduserer driftskostnadene. Motivasjon er alltid målrettet. Derfor, høyere motivasjonsnivået, større er graden av måloppnåelse.

2. Bedre bilde:

Et firma som gir muligheter for økonomisk og personlig utvikling, har et bedre bilde i arbeidsmarkedet. Folk foretrekker å jobbe for et foretak på grunn av muligheter for utvikling og sympatisk utsikt. Dette bidrar til å tiltrekke kvalifisert personell og forenkler bemanningsfunksjonen.

3. Tilrettelegger forandring:

Effektiv motivasjon bidrar til å overvinne motstand mot endring og negativ holdning hos ansatte som begrensning av produksjon. Tilfreds arbeidstakere tar interesse for nye organisasjonsmål og er mer mottakelige for endringer som ledelsen ønsker å introdusere for å forbedre effektiviteten i driften.

4. Menneskelige relasjoner:

Effektiv motivasjon skaper jobbtilfredshet som resulterer i hjertelige forhold mellom arbeidsgiver og ansatte. Industrielle tvister, arbeidsfeil og omsetning reduseres med tilhørende fordeler. Motivasjon bidrar til å løse det sentrale problemet med ledelse, dvs. effektiv bruk av menneskelige ressurser. Uten motivasjon kan arbeidstakerne ikke gjøre sitt beste for å kunne tilfredsstille deres behov utenfor organisasjonen.

Suksessen til enhver organisasjon avhenger av optimal utnyttelse av ressurser. Utnyttelsen av fysiske ressurser avhenger av evnen til å arbeide og arbeidernes vilje til å jobbe. I praksis er evnen ikke problemet, men nødvendig vilje til å jobbe mangler. Motivasjon er det viktigste verktøyet for å bygge en slik vilje. Det er av denne grunn at Rensis Likert sa: "Motivasjon er kjernen i ledelsen." Det er nøkkelen til ledelsen i aksjon.