Break-Even Analyse: Et annet kraftig kontrollverktøy for styring
Break-Even Analysis: Et annet kraftig kontrollverktøy for styring!
Break-even analyse er et annet verktøy for kontroll tilgjengelig for ledelsen. Det er i utgangspunktet opptatt av kostnads-volum profitt forholdet. Det forstørrer et sett med forhold mellom faste kostnader, variable kostnader, pris, produksjonsnivå og salgsmengde til lønnsomheten i organisasjonen.
Det indikerer et brudd-jevnt punkt som er aktivitetsvolumet når inntektene genereres, er nøyaktig lik de totale kostnadene, dvs. både faste og variable kostnader, og det er ingen fortjeneste eller tap. Enhver produksjon over dette punktet vil gi overskudd. Det er alltid operasjonell intensjon om ledelsen å nå break-even punkt så snart som mulig.
En jevn analyse kan vises matematisk ved å bruke formlene for å spore break-even punktet, bidraget, sikkerhetsmarginen og resultatvolumforholdet, eller grafisk ved brudd-diagram over lønnsomheten til organisasjonen.
Matematisk kan relasjoner uttrykkes som følger:
Faste kostnader
Break-even-point = faste kostnader / bidrag per enhet
Bidrag = Salgspris per enhet-variabel kostnad per enhet
Sikkerhetsmargin = Totalt salgsinntekter-salg på BEP
Overskudd = Salgskostnader (fast + variabel) eller
= Totalkostnader-faste kostnader
Break-Even Chart:
Break even chart viser lønnsomheten (eller på annen måte) av et foretak på ulike nivåer av aktivitet og som et resultat indikerer det punktet hvor det ikke vil være verken fortjeneste eller tap. Pause-diagrammet er et grafisk diagram som viser de varierende kostnadene sammen med endrede salgsinntekter, indikerer salgsvolumet hvor kostnaden er fullt dekket av inntekter, og avslører estimert fortjeneste eller tap som vil bli realisert på ulike nivåer av aktivitet .
Breakeven punkt refererer til punktet på break even diagrammet hvor kostnaden er lik salgsinntektene. Det er også kjent som poenget med "ingen fortjeneste ingen tap". Dette er tydelig illustrert i diagrammet på neste side.
I det følgende diagrammet vises salgsvolum på x-aksen, og kostnad og inntekt vises på y-aksen. De faste kostnadene er representert ved horisontal linje. Den totale kostnaden ved salg er representert av fastprislinjen. Den beveger seg oppad i forhold til volumet.
Salgsinntektene er representert ved at linjen beveger seg oppover ensartet fra aksenes opprinnelse. Poenget med samspillet mellom den totale kostnadslinjen og inntektslinjen er breakeven-punktet.
Den største fordelen med break even analyse er at den forteller om sannsynlig fortjeneste på ulike nivåer av produksjon. Det tyder tydelig på sammenhengen mellom inntekter, kostnader og fortjeneste i grafisk form som lett forstås. Det gjenspeiler også den komparative betydningen av faste og variable kostnader.
Hovedbegrensningen av denne metoden er at den tar hensyn til faste og variable kostnader, men halvvariabel kostnad og deres innvirkning ikke overveies i det hele tatt. Omfanget av break even analyse er begrenset til kostnadsvolum og fortjeneste, men det ignorerer andre hensyn som kapitalbeløp, markedsføringsaspekter og virkninger av regjeringens politikk mv. Som er nødvendige i beslutningsprosessen og prisfastsetting.
Det antas under denne metoden at faste kostnader forblir uendret, men i virkeligheten forblir de ikke i det lange løp, og endringer foregår som følge av teknologisk utvikling, størrelsen på bekymringen og andre faktorer.
