ansatte

Ansette: Prosess for å finne og ansette en passende ansatt

Ansette: Prosess for å finne og ansette en passende ansatt! Som alt annet, er det vanskelig å finne en verdig ansatt, og det krever betydelig innsats. Det er svært viktig å samsvare med personens ferdigheter til jobbens krav. Mange ganger er denne grunnleggende regelen om å ansette glemt. Image Courtesy: 4.bp.b

Ansattstrening: Notater på forskjellige måter å gi perfekt opplæring til ansatte

Medarbeiderutdanning: Notater på forskjellige måter å gi perfekt opplæring til ansatte! Noen ganger kan en ansatt ansettes som ikke har alle de ferdighetene og egenskapene som trengs for å utføre sitt ansvar. Image Courtesy: hni.com/Portals/38664/images/The%20Learning%20Process%20training%20employees.jpg D

Ansattes lønn: Måling, komponenter og aspekter som skal holdes i tankene for å holde medarbeidernes moral høy

Ansattes lønn: Måling, komponenter og aspekter som skal holdes i tankene for å holde medarbeidernes moral høy! Hvis en person forlater en jobb for å bli med på ventureet ditt, forventer han / henne en lønn høyere enn hva han / hun fikk på den tidligere jobben. Det kan ikke være nødvendigvis sant. Image Cou

Opplærings- og utviklingsprogram for ansatte (565 ord)

Opplærings- og utviklingsprogram for ansatte! Konsept: Opplæring og utvikling er opptatt av å bedre ytelsen til enkeltpersoner og grupper i organisatoriske innstillinger. Det blir kjent med flere navn, inkludert ansattes utvikling, utvikling av menneskelige ressurser, og læring og utvikling. Behovet for opplæring og utvikling bestemmes av arbeidstakerens ytelsesmangel eller mellomrom, beregnet som under: Behov for opplæring og utvikling = Standard ytelse - Faktisk ytelse. Imag

Opplæringsmetoder: På jobbopplæring og utenfor jobbopplæringsmetodene

Opplæringsmetoder: På jobbopplæring og utenfor jobbopplæringsmetodene! Et stort utvalg av opplæringsmetoder brukes i virksomheten. Selv innenfor en organisasjon brukes ulike metoder for å trene forskjellige mennesker. Alle metodene er delt inn i to klassifiseringer for: Image Courtesy: askdevelopment.net/w

Bedriftsmål for å tilby fringefordeler til ansatte

De generelle bedriftens mål for å tilby frie fordeler til ansatte er å tiltrekke og beholde ansatte. De spesifikke målene er knyttet til innholdet av hver fordel. For eksempel, en oppmøte og redusere forekomsten av fravær. (i) Paternalistiske eller humanistiske overveielser: Historisk begynte medarbeiders fredsfordelingsprogrammer som en frivillig innsats med en velferdsorientering. &quo

Fastsettelse av lønn for ansatte (teorier)

Teorier om fastsettelse av lønn for arbeidstaker er: (i) Forelesningsteori (ii) Lønnsfondsteori (iii) Overskuddsverdier Lønnsteori (iv) Restkandidatteori (v) Marginalproduktivitetsteori (vi) Forhandlingskurs for lønn (vii) ) Behavioral Theory of Lages. Disse teoriene diskuteres nedenfor: (i) Subsistence teori: Denne teorien forklart av økonomene i det 18. årh

Ytelsesstyring av ansatte

Prestasjonsledelse av ansatte! Resultatstyring har et bredt spekter av applikasjoner som ansattes ytelse, forretningsvirksomhet eller bedriftens ytelse og så videre. Et viktig aspekt av resultatstyring er ytelsesmåling. Uansett hvilken prosess som drives med ytelsestyring, kreves klare og koncise tiltak for å riktig definere ønskede mål. Det

Arbeidskurver: 3 Typer Arbeidskurve Avhengig av oppgavens type

Noen av de viktigste typene arbeidskurve avhengig av oppgaveens karakter er som følger: 1. Enkel muskulær arbeidskurve 2. Kompleks muskelkure 3. Mental arbeidskurve. En arbeidstakers spesielle motivasjonsnivå har direkte betydning for produktiviteten og følelsen. En graf som viser ytelsesnivået mot tid brukt på jobben, kalles en arbeidskurve. Det

Viktigheten av sikkerhetsopplæring for ansatte i industrien Ansattes ledelse

Viktigheten av sikkerhetstrening for ansatte i bransjer! Ofte opplever de unge og uerfaren ansatte relativt flere industriulykker. Sikkerhetsbevissthet kan bygges opp hos de uerfaren ansatte. (i) Nye medarbeidere kan få tid til å justere, ved å først plassere dem på relativt mindre farlige arbeidsplasser, slik at de kan lære om forsiktig bruk av maskiner som skal betjenes av dem senere. (ii)

Teknikker for ansattes valg: intervjuer og tomme applikasjoner

Les denne artikkelen for å lære om intervjuene og søknaden blanks en teknikk for valg av ansatte! Intervju: Intervju er en av metodene som brukes til evaluering av individuelle forskjeller for industriell valg. Et intervju bør lykkes i: (i) Å gi en vurdering av personlighet ved å analysere informasjonen fra den potensielle medarbeider om hans bakgrunn, arbeidshistorie, utdanning, opplæring, interesser etc. (ii)

Betydningen av å gi fordeler til ansatte

Betydningen av å gi fordeler til ansatte! Hva er fordel? Begrepet "nytte" har vært på vogue i indisk industri siden lenge. Dette kalles av forskjellige navn som fringe fordeler, lønnstilskudd, tilleggskompensasjon, ikke-lønn fordeler, indirekte fordeler, skjult betaling, etc. Begrepet "frynsegoder" har imidlertid blitt et fangstord og har vært vanligere i praksis. Her

Fordeler til ansatte: Lovbestemte og frivillige fordeler

Ulike fordeler som tilbys til de ansatte kan bli klassifisert på forskjellige grunnlag. En klassifisering kan være når det gjelder lovbestemte og frivillige fordeler. Ulike fordeler til ansatte under disse to kategoriene er omtalt nedenfor. 1. Lovbestemte fordeler: Disse fordelene er obligatoriske i henhold til bestemmelsene i ulike lover som omtalt nedenfor: (i) Fabrikkloven, 1948: Denne loven dekker områder som helse, velferd, sikkerhet, arbeidstid, permisjon med lønn mv. De

Prosedyrer for å ta disiplinær tiltak mot ansatte

Prosedyrer for å ta disiplinære tiltak mot ansatte er som følger: 1. Ansvarlig plassering 2. Definere resultatforventninger 3. Kommunikasjon av politikk, prosedyrer og regler. 4. Innsamling av ytelsesdata 5. Rammeavgifter og intimasjon 6. Betraktning av forklaring 7. Tildeling av straff 8. Oppfølging. 1.

Medarbeider Discipline: Betydning, Funksjoner og Mål

Medarbeider Discipline: Betydning, funksjoner og mål! Betydning: I enkle ord, betyr ordet disiplin ordnet oppførsel av medlemmer / ansatte. Med andre ord innebærer disiplin å oppføre seg på en ønsket måte. Dermed mener vi at ansatte bekrefter de regler og forskrifter som er innarbeidet av organisasjonen for en akseptabel oppførsel. Følgend

Generelle retningslinjer for disiplinær tiltak

Disciplinær handling spesielt straffende man produserer smerter og ubehag for de anklagede medarbeiderne. Derfor kreves omhyggelig omsorg mens du tar disiplinære tiltak. Over tid har adferdsforskerne utviklet noen retningslinjer for å indikere hvordan disiplin administreres. I denne delen vil vi kort beskrive disse retningslinjene: 1. D

Empowerment of Employees: Definisjon og tilnærminger

Definisjon: I enkle ord gir empowerment makten. I Websters engelske ordbok betyr verbete autorisasjoner å gi midler, evne og autoritet. Sett fra denne vinkelen betyr medarbeiderne i en organisasjonsinnstilling at de gir medarbeidere midler, evne og autoritet til å gjøre det mulig for dem å gjøre noe arbeid. Ifø

Typer Employee Discipline: Positive og Negative Discipline

Behovet for disiplinære tiltak følte seg overalt, enten det var hjemme, i skolen, universitetet eller en organisasjon når man bryter reglene. Husk, enten din egen eller noen andre barns oppførsel i kjøpesenteret. Du ville ha observert de ulike måtene foreldrene bruker til å disiplinere sine barn i kjøpesentrene. De tre

Typer av sosiale verdipapirer: Sosialhjelp og forsikring

De to viktige typene sosial sikkerhet er som følger: 1. Sosialhjelp 2. Sosialforsikring. 1. Sosialhjelp: Sosialhjelp refererer til bistand fra regjeringen til de trengende personer uten å be dem om å gjøre bidrag til å ha rett til å få slik hjelp. Med andre ord inkluderer sosialhjelp de fordelene som tilbys av regjeringen uten bidrag fra arbeidere og arbeidsgivere. Arbei

Topp 4 betingelser som er nødvendige for ansattes empowerment - forklart!

Ettersom det eksisterer en minimal, forhåndsbygd infrastruktur for å starte en økonomisk aktivitet, er det også nødvendig med noen nødvendige forhold som skal tilfredsstilles for å implementere arbeidstakerstyringsordning. Disse nødvendige forholdene gjør det til rette for empowerment. Disse hjelper også empowerment å få troverdighet og aksept på ulike nivåer i en organisasjon. JH Dobbs har

Rollen av emosjonell intelligens på ansattes ytelse

Emosjonell intelligens har tiltrukket oppmerksomhet fordi det antyder at følelser formidler fornuftige betydninger som krever forståelse. Det er potensielt en nyttig faktor i å forstå og forutsi individuelle forestillinger på jobben. Tradisjonelt legger vi vekt på den verbale og kognitive intelligensen til mennesker, og dermed i organisasjoner ser vi bort fra de følelsesmessige dimensjonene av menneskers oppførsel. Effekt

Måling av holdning til individuelle ansatte

Holdning eller psykisk tilstand kan ikke observeres fordi psykologiske variabler er sovende eller latent. Å være skjult er holdningsmåling vanskelig. Inferanse, prediksjon fra atferdsdata, og intervjuer utført med strukturert spørreskjema og skalaer er de vanlige verktøyene for holdningsmåling. Popul

Holdningsundersøkelse før rekruttering av nye ansatte

Å rekruttere nye etablerte bedrifter og å evaluere de menneskelige relasjonene i fabrikker, næringer og forskjellige organisasjoner, er holdningsundersøkelse uunnværlig. Studie av holdningen er også viktig i utformingen av et treningsprogram, som er en kjerne HRD-funksjon. Holdningsundersøkelser fokuserer på følelser og motiver av medarbeidernes meninger om arbeidsmiljøene. Det er t

HRDs rolle i endring av ansattes holdning

Endring av holdninger, verdier og motivasjoner er nå de store problemene organisasjonene står overfor. Gjennom hensiktsmessige HRD-tiltak kan organisasjoner gjøre slike endringer til fordelene, sikre kvaliteten på arbeidslivet og holde tritt med de menneskelige forventningene. Følgende områder av holdningsendringer krever HRD-intervensjon: (a) Holdninger til oppfattede trusler mot fagforeningslovlighet og annen storskala innsats for å redusere fagforeningens kraft eller samhørighet. (b) Ho

Hvordan holdninger påvirker oppførselen til de enkelte ansatte?

Som personlighet og følelsesmessig intelligens er det også viktig å administrere holdninger og verdisystemer til ansatte. Manglende samordning av verdisystemer og holdninger til ansatte mot organisasjonen påvirker effektivitet og ytelse, som igjen tvinger organisasjonen til å oppleve konkurranse ulemper. Noe

Måleattest for ansatte

Typer av holdningsskalaer som brukes til å måle holdning til ansatte! Holdningsskala måler ett eller flere aspekter av individets eller gruppens holdning til noe objekt. Individets svar på de ulike skalaer kan aggregeres eller oppsummeres for å gi en enkelt holdning til individet. På samme måte kan gruppesvar på de ulike skalaer aggregeres eller oppsummeres for å gi en enkelt holdning til gruppen. Disse s

Hvordan forbedre disiplin blant ansatte?

Arbeidsplassens konfliktløsningsstrategi er også avhengig av håndheving av disiplin- og klagehåndteringssystemer som vedvarer i en organisasjon. I bred forstand betyr disiplin ordnet og systematisk oppførsel. Hver organisasjon, for operativ effektivitet, rammer visse adferdsregler for ansatte, under normal praksis, kontrakt, vedtekter eller under gjensidig forståelse. Brud

Ulike aspekter av jobbtilfredshet til ansatte

"Gitt at det er en rekke forskjellige aspekter som kan bidra til den generelle tilfredsheten eller utilfredsheten til de ansatte, synes det neste spørsmålet å være av deres relative betydning. "Herzberg, Mausner, Peterson og Capwell (1957) rapporterer data utarbeidet fra 16 forskjellige studier og involverer over 11.000

Metoder som brukes til å måle holdninger til den enkelte medarbeider

Noen av de viktigste metodene som brukes til å måle individets holdninger, er som følger: Prøven: Endringer i holdning, grad eller retning etterspørsel måle teknikker av etablert, pålitelig og gyldig variasjon. Følgelig bruker psykologer og andre samfunnsvitenskapsmenn mye tid og oppmerksomhet til prøvetakingsteknikker og instrumentkonstruksjon slik at holdninger kan måles nøyaktig. Resultate

Hvordan motivasjon påvirker oppførsel i organisasjoner?

Les denne artikkelen for å lære om hvordan motivasjon påvirker atferd i organisasjoner. Motivasjon og oppførsel: Motivasjon fører til målrettet handling. Hvis en person sterkt føler behov for noe, vil han oppføre seg på en slik måte at han prøver å tilfredsstille seg slik at han ikke føler seg mangel på den spesielle ting. Dette kan fo

Teknikker for å øke motivasjon blant ansatte

Denne artikkelen kaster lys på de to teknikkene som brukes til å øke motivasjonen blant ansatte i en organisasjon, dvs. (1) Financial Motivators, og (2) Non-Financial Motivators. A. Finansielle Motivatorer: Finansielle motivatorer kan være i form av flere lønninger, bonuser, fortjenestedeling, permisjon med lønn, medisinske refusjoner og selskapsbetalt forsikring eller noen av de andre tingene som kan gis til ansatte for ytelse. Økon

Separasjon av ansatte: topp 6 skjemaer

Separasjon av ansatte fra en organisasjon. Skjemaene for separasjon er som følger: 1. Oppsigelse 2. Avvisning eller utladning 3. Død 4. Suspensjon 5. Nedleggelse 6. Avslutt Separasjon av ansatte: Skjema nr. 1. Oppsigelse: En oppsigelse refererer til oppsigelse av ansettelse på arbeidsstedet. En oppsigelse kan settes frivillig av den ansatte. E

Demotion av ansatte: Betydning, årsaker og politikk

Les denne artikkelen for å lære om Demotion of Employees. Etter å ha lest denne artikkelen vil du lære om: 1. Betydning Demotion 2. Årsaker til Demotion 3. Demotionspolitikk. Betydning av Demotion: Demotion er rett overfor forfremmelse. Ved demotion blir ansatt flyttet til en jobb lavere enn status, karakter og ansvar. &qu

Maslows teori om motivasjon: meriter og kritikk

Les denne artikkelen for å lære mer om fordelene og kritikken av Maslows teori om motivasjon. Meriter av Maslows teori om motivasjon: Maslow teori har blitt mye verdsatt på grunn av følgende årsaker: (i) Maslows motivasjonsteori hjelper lederne til å forstå hvordan man motiverer arbeidsgiverne. (ii)